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国庆假期后，北方的秋意骤然浓了。天空湛蓝高远，杨树叶子一夜之间变得金黄，风一吹便簌簌地落满院子。早晚温差拉大，作坊里早晚要生起暖炉了。空气里浮动著枯草和泥土的气息，混合著机油味，构成一种独属於这个季节的、沉静而充实的感觉。
“匠心工坊”並未因假期的短暂休整而停步，反而像上足了发条的钟表，以更稳健的节奏运转著。展会带来的效应持续发酵，询盘和订单稳步增长，尤其是那家省外大型国企的潜在合作，像一块磁石，吸引著团队投入更多精力。
与国企的接洽进入了实质性阶段。对方派出了一个由技术、採购、质量部门组成的联合考察团，阵容正式，要求严苛。考察持续了一整天，从设备精度、检测能力、质量管理体系到人员素质、生產环境，事无巨细，甚至调阅了近半年的生產记录和质检报告。
陈默和周经理全程陪同，坦诚沟通。陈建国没有过多参与交流，大部分时间沉默地待在车间，但考察团成员明显对这位老师傅和他手下那几个关键工序的操作格外关注。当看到赵小海熟练操作五轴工具机加工出一个复杂曲面零件，並且现场检测数据完全符合图纸要求时，对方技术负责人微微点了点头。
考察结束后的闭门会议上，对方態度严谨，但也表达了初步认可：“『匠心工坊』的技术底蕴和特色给我们留下了深刻印象，尤其是在小批量、高精度、快速响应方面的灵活性，是我们现有供应链的有益补充。但进入我们的体系，需要满足一系列严格的认证標准，过程可能会比较长。”
“我们理解，也做好了准备。”周经理代表团队表態，“我们视这次合作为提升自身管理水平和综合能力的契机。”
送走考察团，团队立刻开会復盘。挑战是明確的：要建立更完善的文件化质量体系（如iso9001认证）、引入更精密的检测设备、强化供应链管理、甚至可能需要对生產环境进行升级改造。投入巨大，过程繁琐。
“干不干？”周经理看向陈默和陈建国。
“机会难得。”陈默分析，“一旦通过认证，不仅是这一家客户，相当於拿到了进入高端製造领域的通行证。”
陈建国沉吟片刻，吐了两个字：“干吧。”顿了顿，又补充道：“规矩，得学。但咱们的根本，不能丟。”
父亲的表態，一锤定音。这意味著，“匠心工坊”將开启一次深刻的“自我革命”，从一家特色鲜明的“作坊式”企业，向更规范、更现代化的“精益製造”实体转型。
几乎与此同时，韩教授牵头申报的省重点研发计划项目《面向智能製造的传统工匠技艺知识图谱构建与赋能平台研究》获得了立项公示。这是一个更大规模、更具前瞻性的项目，旨在將“匠心工坊”的实践探索，系统化、平台化，目標是开发一套能够辅助甚至部分替代老师傅工艺决策的智能软体系统。
“小陈，这个项目，你们『匠心工坊』是核心应用示范基地和知识源头！”韩教授在电话里难掩兴奋，“我们要把陈师傅、赵师傅他们的『绝活』，变成计算机能理解、能应用的『知识』！这要是做成了，意义重大！”
项目將匯集计算机科学、机械工程、管理科学等多学科力量，博士后、研究生进驻的规模和时间都將扩大。这意味著作坊將更深度地成为一个“活”的实验室，日常生產將与前沿科研更紧密地交织。
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