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林暖暖得知消息后，第一时间联繫陈默：“陈默，这是一个里程碑！你们的实践，正在从解决自身问题，跃升到贡献普適性方法论的层面！我的博士论文，完全可以围绕这个项目展开，研究『知识赋能如何重塑小微製造企业的创新生態系统』！”
挑战与机遇並存。更深入的科研合作，意味著更高的配合要求和可能的干扰。如何平衡日常生產与科研实验？如何保护核心技艺智慧財產权？如何確保研究成果能真正反哺生產实践？一系列新课题摆在了陈默面前。
十月底，市里组织了一场“专精特新”中小企业发展座谈会，“匠心工坊”作为典型案例被邀请发言。陈默代表企业参加。会上，他没有过多讲述成绩，而是重点分享了转型过程中的困惑、挣扎与关键抉择，特別是如何平衡“传统手艺守护”与“现代管理引入”、“特色化生存”与“规范化认证”的现实矛盾。
他的发言朴实、坦诚，引起了与会许多中小企业家，尤其是传统行业出身老板们的强烈共鸣。会后，好几位老板围住他交换联繫方式，希望能实地去看看，深入交流。
这件事给了陈默新的触动。他意识到，“匠心工坊”的价值，或许不仅仅在於自身能做多大规模、赚多少钱，更在於它探索出的这条路径，对无数面临类似困境的中小企业，具有可借鑑的启示意义。
他与周经理、林暖暖深入探討后，萌生了一个新的想法：在“匠心工坊”內部，成立一个非正式的“小微製造企业转型创新工作室”，不定期举办小范围的开放日、经验分享会，邀请有类似困惑的企业主来参观交流，坦诚分享成功经验和失败教训，甚至尝试探索一些共性技术难题的协同攻关。
“我们不搞培训，不卖方案，就是同行之间的互相学习、抱团取暖。”陈默这样定义。
这个想法得到了周经理和林暖暖的大力支持。周经理认为这有助於构建產业生態，提升品牌影响力；林暖暖则从学术角度看到，这是一个极佳的“行动研究”平台，可以观察知识是如何在实践社群中流动、扩散和演化的。
十一月初，第一场寒流掠过小城。作坊里早早生起了取暖炉，暖烘烘的。陈默坐在新辟出的“创新工作室”里，整理著近期积累的资料和经验总结。窗外，夕阳给萧瑟的院落涂上一层暖金色。
林暖暖刚结束一段紧张的论文写作，视频连线过来，脸上带著倦意，眼神却明亮：“陈默，我越来越觉得，我们正在参与的，是一件特別有意义的事情。它不仅仅是做一个企业，做一个课题，而是在探索一种可能性——一种让数千年来扎根於土地和人手的『匠心』，在数字时代找到新的存在方式和发展路径的可能性。”
“是啊。”陈默看著屏幕上她认真的脸庞，心中充满暖意和力量，“路还很长，认证要闯，科研要攻，工作室要摸索。但方向越来越清晰了。”
他走到窗边，看著院子里那棵叶子已落尽、枝干遒劲的老枣树。它歷经风雨，深扎根系，年年春天都会发出新枝，结出果实。他们的“匠心工坊”，他们的探索之路，不也正如这棵老树吗？坚守根本，拥抱阳光雨露，也无畏风霜雨雪。
星火已燃，渐成燎原之势。这火光，不仅照亮自身前路，也愿能为更多在转型迷雾中摸索的同路人，送去一丝微光与温暖。新征程的號角，已经吹响。
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