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虎二郎沉默了一会。他想要什么?

你的餐车生意。龙说,他觉得能做大,想入股,或者买断。你不答应,他就想用別的办法。

比如?

比如举报你的餐车卫生问题,或者找人每天来闹事。龙说得很平静,这些都是小手段,但烦人。影响生意,也影响生活。

虎二郎握紧了拳头,又鬆开。我可以处理。

我知道。龙看著他,但你现在是生意人,不是打手。打打杀杀解决不了问题,只会让问题更大。

那你说怎么办?

两条路。龙竖起两根手指,第一,让他入股,但签严格的合同,把他限制在投资方,不干涉经营。第二,找另一个投资人,把他挤出去。

虎二郎皱眉:第一条不行。我不想和他再有瓜葛。第二条……我哪去找別的投资人?

龙没说话,看了林克一眼。

林克一怔。看他干嘛?

虎二郎也看过来,眼神锐利。

小子,虎二郎说,你有钱吗?

林克摇头:我只是个家庭主夫,没什么钱。

不是问你有多少钱。虎二郎说,是问你,懂不懂做生意?

林克犹豫了一下:懂一点。以前做过销售。

其实是任务世界里学的,但他不能说。

虎二郎和龙对视一眼。

这样。龙开口,林,你接下来三周,除了修行,多一项任务:帮虎分析他的餐车生意,做一份商业计划书。包括市场分析、成本核算、扩张方案、风险控制。

林克愣住了。这完全超出主夫修行的范围了。

为什么是我?他问。

因为你中立。龙说,你不是我们圈子里的人,看问题乾净。而且你学东西快,做事认真。虎需要个清醒的脑子帮他看看路。

虎二郎补充:我不会让你白干。计划书做得好,我付諮询费。做得一般,也管你一个月可丽饼,隨便吃。

林克思考。这算任务中的任务吗?渡厄舟没提示。但龙的要求,他不能拒绝。而且,这也许是个深入了解这个世界的机会。

我尽力。他说。

好。虎二郎站起身,明天开始,每天下午收摊后,你来我车上,看帐本,看客流,问什么都行。我配合。

他走到门口,又回头:龙,谢了。

龙点头:自己人,不说这个。

虎二郎走了。林克看向龙。

龙先生,这……

这是修行的一部分。龙说,家庭主夫不只是打理家务,也要有处理外部事务的能力。帮邻居解决问题,是社区责任。

他说得一本正经,但林克知道没那么简单。龙在藉此测试他,或者培养他,也可能是在把他拉进某种局面里。

但他没得选。

商业计划书,要怎么做?林克问。

我教你基础。龙说,明天开始,上午收纳和家务,下午商业分析。时间会紧,你能跟上吗?

能。林克说。

好。龙站起身,今天先到这里。你回去准备一下,想想怎么分析一个小型餐车生意。重点是:成本结构、客户画像、竞爭优势、扩张瓶颈。

林克记下。这些词他懂,在野原广志那个世界里接触过。

回到自己公寓,林克坐在桌前。今天的信息量有点大。

收纳学习还算正常,但突然插进来的商业分析任务,还有虎二郎那个合伙人的威胁,让事情复杂化了。

他拿出笔记本,写下:

收纳学习基本完成,细节需改进。龙已处理监视者,手段不明。受龙指派,协助虎进行餐车生意分析,需製作商业计划书。任务复杂度增加,需分配精力。

写完后,他想了想,又加上:

疑:龙此举是单纯助虎,还是有意培养我应对外部事务之能力?亦或是將我置於特定位置以观察反应?动机待察。

合上本子,他走到窗边。楼下街道,虎二郎的餐车已经出摊了。今天客人依然不少,排队排到街角。

他看了几分钟,然后打开电脑,开始搜索小型餐饮生意的基础知识。成本核算、流水分析、客户调研方法。

看到晚上九点,他整理了初步思路。餐车生意的优势是低租金、灵活;劣势是受天气影响大、存储空间有限、规模难扩大。虎二郎的可丽饼有特色,但產品线单一。咸味可丽饼是好的拓展,还可以考虑饮品搭配。

他列出要问虎二郎的问题:每日原材料成本、损耗率、平均客单价、客流时间分布、老客比例……

列完后,他感觉这个任务没那么简单。要做出有用的计划书,需要深入调研和数据分析。

他关掉电脑,准备休息。睡前照例检查门窗。

躺在床上,他脑子里全是数字和图表。成本、利润、增长率……

这和主夫修行似乎不搭界,但细想又有关联:都是管理,都是规划,都是让一个系统有效运行。

只是规模不同。

他闭上眼,告诉自己:明天开始,上午学收纳细节,下午学做生意。

三十天,已经过去將近一半。

修行还在继续,內容却在扩展。

他不知道这是好是坏。但知道,他必须跟上。

夜深了。隔壁安静无声。楼下,虎二郎收摊的动静隱约传来。

林克睡著了,梦里在整理无穷无尽的收纳箱,每个箱子里装的都是可丽饼和財务报表。

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