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进厂第三年，1989年的夏天，厂里接到一笔十万罐橘子罐头的出口急单，眼看交货期临近，杀菌车间的蒸汽锅炉却突然爆管，压力表指针骤降。若是修不好，已经加工好的果肉会全部变质，厂里不仅要赔巨额违约金，还要丟了海外客户。当时老厂长急得满嘴起泡，没人敢接手这个烂摊子——锅炉温度高、维修风险大，稍有不慎就会烫伤。
是陈建军站了出来。他穿著厚重的隔热服，钻进闷热的锅炉车间，顶著近50度的高温排查故障。汗水浸透了工装，皮肤被蒸汽烫出一片片红疹，他却咬著牙，一边对照图纸，一边用扳手拧著螺丝，连喝口水的功夫都没有。整整一天一夜，他没合过眼，直到锅炉重新启动，压力表指针稳稳回升，他才眼前一黑，倒在了车间门口。
也是因为这次抢修，他成了厂里最年轻的技术骨干，也成了老厂长最器重的后辈。那六年，他从青涩的大学生，长成了能独当一面的技术员；那六年，他在简陋的实验室里反覆调试，终於改良出了口感更佳、保质期更长的橘子罐头配方；那六年，他和工友们一起上下班、一起吃食堂，听著老厂长讲“做食品就是做良心”，把这句话刻进了骨子里，也把老厂的温度，悄悄藏进了心里。
可计划经济的枷锁，终究抵不过市场经济的浪潮。后来，工厂体制僵化的弊端越来越明显：生產计划靠上级下达，不管市场需求；设备还是七八十年代的老古董，手动封罐机效率低下，合格率不足80%；管理鬆散，“干多干少一个样”，工友们的积极性越来越低。到了1992年，陈建军看著厂里日渐萧条的景象，看著自己改良的配方被束之高阁，终究是心有不甘，却又无可奈何。离开的那天，老厂长拄著拐杖，把一枚打磨得发亮的铜质厂徽塞进他手里，声音沙哑却坚定：“建军，外面的世界大，机会多，但你要记住，不管走多远，不管赚多少钱，都別忘了自己是从江西国营罐头厂走出去的，別忘了做食品的初心，別忘了这里的根。”
陈建军攥著那枚铜质厂徽，泪水模糊了双眼，重重地点了点头。这一揣，就是六年。
如今再听到老厂的消息，竟是濒临破產的绝境。陈建军连夜赶回江西，车子刚停在江西国营罐头厂门口，他就红了眼——斑驳的红砖厂房布满青苔，车间的铁门锈跡斑斑，仓库里堆积如山的滯销罐头，外皮的標籤都褪了色、卷了边；几个熟悉的老工友蹲在厂门口，穿著洗得发白的旧工装，愁眉苦脸地抽著烟，看见他，眼里才泛起一丝光亮，却又很快黯淡下去：“建军……你回来了……我们都快没饭吃了……”
他走进车间，看著那些熟悉的旧设备，想起自己当年在这里熬夜抢修锅炉的场景，想起自己反覆调试配方的实验室，想起老厂长塞给他铜质厂徽时的嘱託，心臟像被一只无形的手紧紧攥住，疼得喘不过气。老厂长拄著拐杖，颤巍巍地走过来，握住他的手，浑浊的眼睛里满是泪水：“建军，我对不起大家……是我没守住江西国营罐头厂，没守住你们的饭碗……也对不起你当年的承诺……”
陈建军看著老厂长苍老的面容，看著眼前这座承载了他六年青春、孕育了他初心的老厂，缓缓掏出胸口的铜质厂徽，放在掌心——六年的风雨洗礼，厂徽依旧冰凉厚重，“江西国营罐头厂”六个字，依旧清晰可见。他声音哽咽却坚定：“老厂长，我来兼併老厂。我要让它活过来，让工友们有活干、有钱赚！我没忘您的嘱託，没忘这里的根，更没忘致富的初心！”
这句话一出，所有人都愣住了。老厂长看著他掌心的铜质厂徽，泪水流得更凶了，连连摇头：“不行不行！这老厂就是个烂摊子，欠了一屁股债，设备陈旧，职工懒散，你兼併了它，只会拖垮你的深圳厂子！”隨行的张磊也劝道：“陈总，咱们在深圳好不容易站稳脚跟，別冒这个险了！这六年青春，这枚厂徽，你已经对得起它们了！”
“我对得起它们，可我对不起自己的初心。”陈建军举起掌心的铜质厂徽，声音里满是恳切，“这枚厂徽，我揣了六年，它时刻提醒我，我是从江西国营罐头厂走出去的，我的根在这里。这里是我梦想开始的地方，是我学会做食品、学会做人的地方。就算再难，我也要把它救回来！”
他不顾所有人的反对，毅然签下了兼併协议。可改革的路，比他想像中更难走。厂里的老职工们习惯了以前的鬆散日子，有人故意偷懒，有人质疑他的决策，甚至有人联合起来闹事，堵住车间门口，大声喊道：“我们不要什么绩效考核，我们要铁饭碗！你要是不答应，我们就不让你生產！”
有一次，几个老职工故意关掉了刚修好的生產线，把陈建军堵在办公室里，语气强硬：“你要是不恢復以前的工资制度，我们就天天闹！反正我们已经没饭吃了，不怕鱼死网破！”
陈建军没有生气，他走出办公室，看著围在门口的工友们，缓缓掏出胸口的铜质厂徽，举过头顶：“大家认识这枚厂徽吗？这是1992年我离开江西国营罐头厂时，老厂长亲手塞给我的。他说，不管走多远，都別忘了这里的根，別忘了做食品的初心。”
他的目光扫过每一个工友，声音里满是回忆与恳切：“当年，我们一起在车间里熬夜加班，一起抢修锅炉守住订单，一起为了江西国营罐头厂的明天咬牙坚持，那时候的我们，靠的不是『铁饭碗』，是手艺，是良心，是对老厂的感情！现在，老厂难了，我们不能丟下它不管！我知道，你们怕改革后没保障，可我想告诉大家，不改革，老厂只会彻底倒闭，我们所有人都要失业！我兼併老厂，不是为了赚钱，是想让这座承载了我们青春和初心的老厂活过来，想让大家重新端上『铁饭碗』——但这一次，是靠我们自己的双手，靠品质，靠诚信，挣来的『铁饭碗』！”
他指著仓库里的滯销罐头，又说：“这些罐头，是我们以前的心血，只是因为配方老旧、工艺落后，才卖不出去。只要我们改良配方、更新设备、好好干活，一定能让江西国营罐头厂重新红火起来！我保证，只要大家好好干，工资比以前高30%，年底还有红利！我陈建军在这里发誓，有我一口饭吃，就绝不会让大家饿肚子，绝不会辜负这枚厂徽，辜负老厂！”
工友们看著陈建军手中的铜质厂徽，看著他坚定的眼神，想起了当年一起奋斗的日子，想起了老厂长的嘱託，渐渐安静下来。当年和陈建军一起抢修锅炉的老工友老张，率先站了出来：“建军，我信你！当年你能守住订单，现在也一定能守住江西国营罐头厂！我跟著你干！”
有了第一个，就有第二个。越来越多的工友放下了牴触，主动打开了生產线，跟著陈建军一起改造设备、调试配方、开拓市场。陈建军把深圳厂里的自动化生產线引进来，把自己改良的橘子罐头配方优化升级，推出了適合华东、华中口味的“赣味系列”罐头；他打破“干多干少一个样”的体制，实行绩效考核，让能干的人多挣钱；他还为困难职工解决住房、子女上学的问题，让大家没有后顾之忧。那段时间，他吃住在老厂，和工友们一起加班加点，胸口的铜质厂徽，始终贴著他的肌肤，陪著他熬过一个又一个难眠的夜晚，提醒他不忘来路，坚守初心。
功夫不负有心人。不到三个月，这座濒临破產的江西国营罐头厂，就彻底焕发了新生：自动化生產线高速运转，每天能生產三万罐罐头，合格率达到99%；“赣味系列”罐头一经上市，就受到了当地消费者的追捧，超市里排起了长队购买；工友们的收入提高了30%，年底还分到了红利，脸上重新露出了久违的笑容。
1998年12月，陈建军回到江西农大演讲，他把那枚铜质厂徽放在西装內袋，胸口鼓鼓囊囊的，像是揣著一整个青春的坚守。当他拿著“赣味橘子罐头”，说出“我用母校教我的知识，用老厂教我的初心，让一座承载了我六年青春的江西国营罐头厂，重新活了过来。我始终记得，我从哪里来，要到哪里去，致富不忘本，初心永不忘”时，台下掌声雷动。头髮花白的导师握著他的手，欣慰地说：“建军，你没让我失望。你守住了初心，也守住了那段青春里的坚守，更守住了一个企业家的良心。”
1999年中秋前夕，陈建军再次回到江西国营罐头厂，看著整洁明亮的车间，看著忙碌的工友们，看著货架上摆满的“赣味系列”罐头，突然看见老厂长拄著拐杖，站在当年他抢修锅炉的地方，眼里满是欣慰。
“老厂长。”陈建军快步上前，声音哽咽，缓缓掏出胸口的铜质厂徽，递到老厂长面前，“老厂长，我没让您失望，没让江西国营罐头厂失望。”
老厂长颤抖著伸出手，轻轻抚摸著那枚铜质厂徽，浑浊的眼睛里满是骄傲的泪水，他把厂徽重新塞回陈建军手里，紧紧握住他的手：“好孩子，委屈你了……这枚厂徽，就该戴在你身上，它见证了你的初心，也见证了江西国营罐头厂的重生。你用六年青春，在这里扎根；又用真心，把它救了回来。你没辜负老厂，没辜负这段青春，更没辜负我当年的嘱託，没辜负『致富不忘初心』这六个字。”
陈建军攥著那枚铜质厂徽，紧紧回握住老厂长的手，泪水模糊了双眼，却笑得无比坚定：“老厂长，您放心，我一定会守住这座老厂，守住这枚厂徽，守住『诚信为本、致富不忘初心』的初心，让它带著我们的青春，带著我们的根，走得更远、更稳！”
1999年年底，建军食品厂的產值突破八千万大关，深圳总厂与江西老厂（原江西国营罐头厂）遥相呼应，產品覆盖全国二十多个省市，还出口到了东南亚地区。陈建军站在深圳总厂的办公楼窗前，望著远方的灯火，手里紧紧攥著那枚铜质厂徽，冰凉的触感透过指尖，传到心底。他想起了在江西国营罐头厂的六年青春，想起了老厂长塞给他厂徽时的嘱託，想起了创业路上的风风雨雨，想起了那些支持他、信任他的人。
妻子端著一杯热茶走进来，温柔地说：“又在想老厂，想这枚厂徽了？”
陈建军接过热茶，握住妻子的手，把铜质厂徽放在两人掌心，眼神里满是温柔与坚定：“是啊，这枚厂徽，是家乡的根，是我致富的初心。它教会我踏实做事、诚信做人，也让我明白，所谓坚守，就是不管走多远，都別忘了自己从哪里来，別忘了要到哪里去。”
窗外，灯火璀璨，浪潮奔涌。属於陈建军的创业之路，还有很长；属於那座承载了他六年青春的江西国营罐头厂，属於这枚见证了他初心的铜质厂徽，未来还有无限可能。在改革开放的时代浪潮中，这个坚守初心、重情重义、致富不忘本的创业者，终將带著他的青春、他的根、他的初心，书写出更壮阔的奋斗篇章。
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