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按照原定的方案，统计执法大检查进入抽查阶段，局里应该组成一个检查组，到下属单位抽查一下，发现问题，分析问题，解决问题。
可是，周一一上班，李勃却发现主管此事的李聪营副处长並不在办公室。他去部局匯报工作，难道没有回来吗？
李勃就问高处长：“李处长走时，说是23號回来，咋不见他人呢？”
高处长回答说：“我也不知道啥原因。你再等等看，有急事你就直接往他家里打电话问问。”
李勃是这项工作的主办，但要抽调局里其他处室的人，確定抽查单位，这些他可办不成。一切都显得很没意思，凡是在这种想干事又干不成的情况下，都有一种无聊的感觉。
下午4点钟，李勃觉得实在无聊，就撞大运一般拿起电话，拨了一下李副处长家里的电话號码。
太巧了，一拨就通。听筒里传出李副处长的声音：“啊，我两点钟刚到家，你要不打电话，可能我还不会醒呢！bj的火车票忒难买了，拖了两天才搞到。你说统计执法检查的事吧，不用捉急，明天上班以后再定。”
领导意图就是一道很难破解的谜题。一位领导对一件事是这样的要求，另一位对同一事件可能又是另一种要求，有时简直就是相左的，让下属很难捉摸。
关於抽查组人员的事，李勃早就给高处长匯报过。高处长给出的理由是，不能说的太早，说早了他们就把这事给忘了。一下子拖到今天，儘管李勃私下里和生產处的李樱、还有財务处的李召忠打过招呼，但都不具效力，都不能算数的。人员部门分割，管理上是他们的主管来確定，要抽人还得由双方的领导协商確定。
不知怎么搞的，下午李副处长和两个处协商以后，好像不太成功，回头却对李勃说，不能这样搞。
让李勃迷惑不解的是，上午他用处里的微机打出抽查方案时，李副处长並没有表示异议。
高处长或许把协调抽人的事给忘了，没有提前给两个处的处长进行协商。李副处长再给主管副处长协商时就碰了钉子，以致弄得如此被动。
高处长亲自出马，找两个处长又说了一通好话，抽查组还是按预定的方案组成了，李副处长带队，四李同行，明天开拔。
第一站，新密水泥厂。
李勃曾经从厂大门前乘车路过，但没有走进门，並不真识“庐山真面目”。今天第一次走进这家大型水泥企业，真正领悟到现代化大企业的气势和风采。这可是国家投资的“七五”重点工业建设项目，年產120万吨的悬窑干法水泥生產线。从矿山採石、混合搅拌、锻烧成型、粉磨成品，到水泥成品入库，从山上到山脚，是绵延近5公里的一条长龙，气势恢宏，令人震撼。
进入办公区，李勃的第一感觉是，办公楼比较小气，门头小，楼梯窄，房间狭，似乎与巨龙般的生產线不相协调。在李勃所见的下属单位中，如此小模小样的办公楼还是第一次见到，就连罗山农场的办公楼也比这栋楼气派。
厂里对这次大检查十分重视，各项工作扎实到位，体制机制也理顺了，数出一门，避免了数出多门、数字打架现象。统计的原始记录、台帐、报表、分析资料等等，都分门別类地建立了档案，比以前確实大为改观。
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