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第一场雪下来的时候，天地间骤然安静了。雪花无声地覆盖了屋顶、街道和作坊院子里那棵老枣树光禿的枝椏，世界变得简单而纯净。年关的脚步声，混著风雪，隱隱可闻。
省理工大学的韩教授团队，在初雪后正式入驻了作坊——与其说“入驻”，不如说建立了一个小小的“前沿观测点”。他们带来的设备不算多，但很精巧：高精度的数显千分尺、可携式粗糙度仪、带数据接口的测温枪，还有一台安装了专业分析软体的笔记本电脑。
起初，老师们傅们对这些“高精玩意儿”敬而远之，依旧相信自己的手感、眼力和耳朵。韩教授也不著急，他让研究生赵小海（现在成了他在作坊的“特派员”）先跟著陈建国干活，只记录，不干涉。
陈建国车一个关键轴套，韩教授就在一旁，用测温枪测切削液温度，用仪器记录表面粗糙度变化。陈建国凭经验觉得“火候到了”，停下工具机，韩教授立刻上前测量，数据果然显示达到最佳状態。
“陈师傅，神了！”韩教授看著数据，嘖嘖称奇，“您这手感，比仪器还准！”
陈建国没说话，只是用棉纱擦了擦手。但接下来几天，陈默发现，父亲干活时，会偶尔瞥一眼旁边仪器屏幕上跳动的数字。这是一种无声的交流，一种经验与数据的相互印证。
陈默的角色，成了“翻译官”和“桥樑”。他把韩教授那些“应力分布”、“微观形貌”的术语，转化成父亲能听懂的“这地方吃力”、“表面光不光”；又把父亲“手感轻了三分”、“听到声音发闷了”的经验判断，记录成可量化的参数范围。这个过程缓慢，却充满发现的乐趣。
大雪封门的日子，作坊里的活计少了些，正是整理、总结的好时候。陈默把大部分精力投入到了“指南”的最终修订和韩教授合作项目的初步数据整理上。
“指南”的编写到了最磨人的阶段。科技局的干部希望再“拔高”一点，多加些“政策导向”和“理论意义”；软体公司的工程师总想塞点自家產品的“软gg”；研究生则倾向於把语言写得更“学术化”。几方意见常让文稿改得面目全非。
每次开会爭论不休时，陈默就会把笔记本电脑屏幕转向大家，调出“建国精工”那一张张对比鲜明的图片：混乱的图纸柜 vs有序的电子图库，模糊的手工帐本 vs清晰的电子报表，超期的订单记录 vs可控的生產进度。
“各位老师，”陈默的声音不高，却清晰，“我们写这个指南，最先要回答的是一个小老板最关心的问题：这玩意儿，到底能帮我解决啥实际困难？能帮我多赚钱，还是少赔钱？道理说得再高，他们看不懂、用不上，就是废纸。”
他坚持用最直白的语言，说最实在的话。几次拉锯下来，他那套“问题导向、案例说话、步骤清晰、成本可控”的编写原则，逐渐得到了认可。指南的雏形，慢慢显露出朴实却有力的面貌。
与此同时，韩教授那边的数据积累也初见成效。他们將陈建国加工某类高强度合金钢的“手感”参数（如刀具角度、转速、进给量、冷却方式）与最终工件的疲劳强度数据关联起来，发现了一些有规律的对应关係。虽然距离建立精確的数学模型还远，但已经让“经验”不再是玄而又玄的东西，变成了可以初步描述、甚至开始预测的“数据流”。这份初步报告，韩教授如获至宝，说要带回去深入分析，撰写论文。
林暖暖的国际会议日期临近，越洋电话里的声音，兴奋中透著一丝紧张。
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