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与此同时，林暖暖在东南亚的调研也充满了挑战与收穫。她的邮件变得更具象，更接地气。她描述越南家庭式五金作坊如何利用廉价劳动力承接日本订单，也分析马来西亚华人小企业如何凭藉灵活性和族裔网络在全球化缝隙中生存。她不再仅仅惊嘆於先进技术，而是深刻体会到资本、技术、文化、政策如何复杂地交织在一起，影响著最基层的经济细胞。
“陈默，我发现一个问题，”她在邮件中写道，“这里很多小厂，为了接国际订单，拼命压价，使用廉价材料和劳工，利润薄得像纸，根本没有能力升级技术或改善工人待遇。这好像是个死循环。我有点理解你爸爸为什么对『大规模』那么警惕了。『现代化』如果只意味著被捲入底层竞爭，那代价太大了。我们是不是应该探索一条不一样的路？比如，像你家作坊这样，专注於特色、精度和信誉，做『小而美』的隱形冠军？”
她的思考，与陈默在基层的实践，隔空碰撞，產生了深刻的共鸣。陈默回信，详细介绍了最近用数位化工具成功承接高附加值订单的案例，印证了她的想法。他们开始超越具体情爱，在更广阔的视野下，成为彼此事业上重要的思想碰撞者和支持者。
（四）
六月的一天，陈默接到王主任电话，语气兴奋：“小陈！好消息！省里要搞一个『传统產业数位化转型典型案例徵集』，我们准备把『建国精工』报上去！你的报告和那些前后对比的数据，太有说服力了！”
陈默心里一震，这是將父亲和老师傅们多年的坚守，推向更广阔舞台的机会。他立刻著手整理材料，將作坊如何从纯手工管理，到初步实现图纸数位化、数据可查询、流程可追溯的转变过程，图文並茂地呈现出来。他没有夸大，重点突出了“適用性”和“渐进性”，强调这是在有限资源下，依靠自身力量实现的“微小但实在的进步”。
材料递交上去后，陈默反而平静了。能否选上已不重要，这个过程本身，就是对过去一年努力的最好总结。
晚上，他给林暖暖发了封长邮件，分享了这件事，也写下了自己的感悟：“……暖暖，我越来越觉得，真正的转型，可能不是一步登天的技术飞跃，而是每一天、每一件小事上的微小改进和观念渗透。就像春雨，悄无声息，却能滋养根系。我们现在做的，也许就是在下一场春雨。”
几天后，林暖暖回信了，附件里是她暑期报告的初稿，主题是“全球化背景下小微製造企业的韧性构建与差异化生存策略”。“建国精工”的案例，成了她报告中一个重要的正面论据。
信的结尾，她写道：“陈默，一起下一场很大的雨吧。让更多像『建国精工』这样的种子，都能发芽。”
窗外，北方夏夜的星光明亮而寧静。陈默合上电脑，心中充满力量。春天的讯息已经收到，生长的季节，才刚刚开始。他们的路，还很长。
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