如遇到章节错误，请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，稍后尝试刷新。
北方的夏天，来得迅猛而热烈。才过六月，日头就明晃晃地悬著，晒得柏油路面升起裊裊的虚影。作坊里，旧风扇呼呼地吹著，也搅不散那股混合著机油、铁锈和汗水的闷热。但空气里，却涌动著一股不同於往常的、焦灼而兴奋的气息。
省里“典型案例”徵集的消息，像一块投入平静水面的石子，在小小的“建国精工”激起了层层涟漪。起初是区里宣传科的干事带著相机来补了几张照片，接著是市电视台的一个年轻记者来做前期採访。陈建国面对话筒和镜头，显得侷促而笨拙，大部分时间都是赵师傅磕磕巴巴地介绍，陈默在一旁补充技术细节。
报导播出那天晚上，左邻右舍几乎都挤到了陈默家那台老旧彩电前。当屏幕上出现作坊的镜头，以及“老树发新枝，匠心拥抱数位化”的標题时，人群里发出一阵小小的骚动。张秀兰紧张地攥著围裙角，陈建国则面无表情地盯著屏幕，只有微微抽动的嘴角泄露了他內心的波澜。
报导带来的效应立竿见影。第二天一早，作坊的电话就响个不停。有好奇打听的，有表示要来看看的，甚至还有外地企业慕名而来，询问能否合作加工一些精密部件。沉寂多年的小作坊，一时间竟有些门庭若市。
（一）
热闹背后，压力也隨之而来。订单多了，要求也五花八门，有些明显超出了作坊现有的技术能力。陈建国保持著清醒，来者不拒，但接单前，必定让陈默用电脑模擬分析，评估可行性。接不了的活，他寧愿推掉，也绝不砸了招牌。
“爸，这个件，精度要求太高，咱们现有的床子恐怕做不到。”陈默指著屏幕上的三维图，对父亲说。
陈建国凑近屏幕，眯著眼看了半晌，手指在关键尺寸上点了点：“老床子是不行。但要是把精加工这道工序，外包给市里老刘那个有数控中心的车问呢？咱们负责前期的粗加工和最后的总装调试。”
陈默愣了一下，隨即恍然大悟。父亲没有固步自封，他在用他的方式，整合资源，应对新的挑战。这是一种基於多年经验和对行业了解的、朴素的“供应链”思维。
“行！我马上联繫刘叔那边询价！”陈默立刻行动起来。
这种“內部挖潜+外部协作”的模式，成了作坊应对复杂订单的新策略。陈默负责技术对接和流程管控，陈建国把握最终质量和成本。父子俩的配合，在实战中愈发默契。
七月初，一个意想不到的访客，让这种“夏长”的势头，迎来了一次关键的考验。
来者是邻省一家大型民营企业的採购部经理，姓孙，西装革履，带著助理，开著轿车直接停在了作坊门口。他们想定製一批用於新生產线上的特殊工装夹具，数量不大，但精度和可靠性要求极高，交货期还很紧。
孙经理考察得很仔细，看了设备，问了工艺，还特意翻了翻陈默建立的电子档案。最后，他开门见山：“陈师傅，不瞒您说，我们找了几家，大的嫌量小不接，小的又怕质量不稳。看了报导，又实地看了，觉得你们有股子『匠心』，还有这年轻人搞的『新法子』，有点意思。这单子，敢接吗？”
陈建国没立刻回答，看向陈默。陈默心领神会，打开电脑，调出类似產品的加工模擬和以往的数据记录：“孙经理，您看，类似精度的活我们做过，这是过程数据和最终检测报告。您这个件，关键在这个异形槽的加工和热处理变形控制上，我们需要做一次工艺试验，確保万无一失，才能最终报价和確定交期。”
孙经理看著屏幕上清晰的数据和严谨的分析，眼中闪过讚赏。他沉吟片刻：“工艺试验的费用，我们可以承担。但要快，一周內，我要看到试验结果和最终方案。”
“可以。”陈建国终於开口，声音沉稳，“试验我们马上做。但这活，要接，就得按我们的规矩来，质量第一，价格公道，不赶工，不糊弄。”
孙经理愣了一下，隨即笑了：“好！就冲您这句话！等你们消息！”
本章未完，点击下一页继续阅读。