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其他几位代表也纷纷点头附和，態度都非常明確，触及核心算法和考核机制，他们需要极大的谨慎和漫长的缓衝期。
李主任將一切看在眼里，他当然知道这些企业的顾虑是什么，但是他们所顾虑的都是自身的利益，但也深知改革的窗口期稍纵即逝，民意的耐心和公共安全的底线不容许无限期地延后。所以，现在又到了必须要强硬的时候了。
但他也没有表现出不悦，毕竟在企业代表的视角里，这的確算是一种欺负人的表现。
“我理解各位的难处。任何改革都会伴隨阵痛和不確定性。但是，请各位也理解官方和公眾的难处”！
每天发生在街头巷尾的骑手交通险情，就是一颗颗不定时炸弹，每一次因为抢时间而引发的交通事故，都在消耗公眾的信任，这个问题，我们已经没有时间“慢慢研究”了。”
通过星海的实时反馈，他第一次认识到了，在城市里面，每时每刻都有潜在的危险可能会发生，这都是以前他所不知道的。
会议室里出现了长达十余秒的寂静，几位代表，包括最为激进的年轻c00，都避开了李主任锐利的目光，內心在进行著最后的权衡与计算。
抵抗？代价可能是未来在城市发展中彻底被边缘化。顺从？则意味著必须立刻开始伤筋动骨的自我改革。
王总深吸一口气，知道已无退路，率先打破了沉默，“李主任，周总师，我们明白了，公共安全与社会稳定是绝对的底线，作为扎根於这座城市的企业，我们责无旁贷。”
他目光扫过自己的同行，仿佛在统一最后的立场，“风险路径规避”和时间信用”机制，我们將无条件纳入开发日程，立即启动技术论证和系统改造。”
他话锋一转，试图爭取一丝操作的灵活性：“考虑到系统改造的复杂性和避免对现有服务造成巨大波动，我们恳请能否建立一个联合技术督导组”？
由周总师团队和我们的技术骨干共同组成，一起审定技术方案、设定过渡期参数、共担试错风险。
我们保证，方向绝不偏离，但在具体落地节奏和细节上，需要这样专业的协同，確保改革平稳落地。”
李主任见对方终於彻底接住了他拋出的“底线”，神色稍霽，他知道这是企业能做出的最大程度的承诺，也是最具操作性的提议。
“可以。”他乾脆地应允，“联合督导组今天就成立，周昀任组长，我要看到每周的进度简报。我希望在两个月內，看到试点区域的初步运行数据。”
他再次强调，“各位，我不是在请求，我是在要求。这座城市的安全与秩序，需要我们共同守护，企业利益必须服从於这个最高原则。但同时，我也承诺，凡是积极配合、成效显著的企业，就是这座城市未来值得信赖的合伙人”。
“”
会议就此尘埃落定，平台代表们面色凝重地离开会场，因为他们回去后將要面对的，是一场关乎企业未来命运的內部大调整。
而就在会议结束后的几小时內，“星海”系统便向各平台技术埠发送了第一批加密的“高风险路径初始资料库”和“联合督导组”的准入密钥。
国家的意志，以比特和字节的形式，以前所未有的速度和精准度，开始了它的贯彻与执行。
不过平台內部的阻力远超想像。
“开什么玩笑！绕行？我们的最快送达”口號还要不要了？”
“时间信用池？这等於给我们的考核算法动大手术，出了问题谁负责？股价跌了谁买单？”
“这根本是外行指导內行！他们懂什么是即时物流吗？”
“我看你真是昏头了，这种条件都敢答应？”
质疑和抱怨在技术、运营乃至董事会层面激烈爆发，但这一次，王总等亲歷了约谈的高管態度异常坚决，甚至不惜以人事调整作为代价，强力压下了所有异议。
“看清楚！这不是商业谈判，这是行政指令！”王总在內部会议上拍著桌子，“要么跟上，要么出局！没有第三条路！
技术部门，我不管你们用什么方法，七十二小时內，我要看到测试环境跑通！运营部门，立刻开始设计骑手通知和引导方案！”
在强大的內部压力和国家提供的清晰技术標准下，平台的庞大机器以前所未有的效率被迫转向，程式设计师们开始连夜加班，將“高风险路径资料库”作为强制参数嵌入派单算法；產品经理们焦头烂额地设计著“时间信用池”的ui界面和解释文案。
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