第十三章我什么都没说（求追读、收藏、月票）

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只要煤矿不参与，就不可能有欠款！

私人去热电厂卖动力煤，你不给人家结帐试试！

当然，就算私人老板接受欠帐，也跟王长安没关係了，反正他要的就是现金。

要是能做到这一步，这座煤矿就几乎等於盘活了一半。

接下来，就是增加收入，最简单的方法就是降本增效。

所以，怎么让井下工人提高產量，这是个问题。

不过，这个世界上，就没有钱解决不了的问题。

想要让人多干活，给钱就是了，不想干？那是钱没给够！

在这一方面，王长安从来不担心。

最后，他在三百万的承包款项上，划上红线。

如果此时他去山西那边承包煤矿，像是阳泉矿这么大的煤矿，在那边只能算是小型煤矿。

这样的小型煤矿，每年的承包费用不会超过四十万。

就算他是外地人，被人坑一点，最多也就每年六十万的承包款。

可是在鲁中这个地方，阳泉煤矿的承包费就是三百万。

幸亏是先运营，后缴纳承包费，这样承包门槛就降低了很多。

但是，前期给的所有优惠，都是后来需要付出的沉重代价。

比如半年一百五十万的公关费用，除了借款，其他都是县里各家饭店，还有一些销售公司的签单。

这笔钱每年应该能达到三百万，而他们煤矿还就必须要支付。

因为干煤炭这个行业，没有支持是不行的。

比如安全事故，这个谁也不能保证不发生安全事故啊！

“现在不能依靠煤矿赚钱！”

很快，王长安就制定好了以后的计划。

时间不对，肯定不能依靠煤矿赚钱，因为他此时根基不稳。

利用煤矿赚钱，对於王长安来说很容易。

就算是现在运营成本高点，就算是煤炭价格低点，私人承包煤矿，只要是专业人士就不可能亏钱。

只能说，之前的那位杨光老板，他就不是做生意的那块料。

“年產三十万吨煤，应该是个合適的数字。”

计算了一下，王长安確定下这个数字！

如果真有三十万吨年產量，那么煤矿的所有营收就能达到三千万。

而运营成本呢？

其实除了人工成本增加的比较多，其他运营成本並不会增加多少。

就算是增加三分之一，一年也不过是三百万。

这样一年的运营成本能达到三千多万，但是他们的总营收达到了三千万啊！

这么一加一减，虽然还是没有利润，但是肯定能覆盖亏损。

要是降本增效玩的好，成本降低的更多，加上效率提高了，那提升的產量几乎就全都是利润。

到时候，甚至都有可能產生利润。

不过，要想达成这个目的，现在王长安需要做的有两个工作。

一个是改变销售模式，再一个就是增加煤炭產量！

而在做这件事情之前，最好是儘快筹集三百万元，交给管理局。

不交承包费，他们隨时可以插手煤矿运营！

那么他就不能针对电厂有所行动了。

三百万，可不是谁都能拿出来的。

那就只能找个大老板，或者是找好几个合作伙伴。

这就要关注原煤的销售了。