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“两者都有。”邢处长点头，“大虎同志考虑得非常周全。第一，黑土洼水深冰况复杂，作业风险更高，需要队伍更熟练、准备更充分。第二，预计鱼获量会更大，对渔网、绞盘、运输都是极限考验，必须確保万无一失。第三，也是最重要的，那是水库的核心资源区，不能盲目乱动。他的战略是：先在其他区域练兵、积累经验、理顺所有环节，將黑土洼留作本次冬捕行动的『收官之战』或『高潮之战』，务必打得漂亮、稳妥。”
“好！有战略眼光！”杨厂长忍不住赞道，“不贪功，不冒进，步步为营！”
邢处长匯报了前线的人员和休整计划：“关於人员，大虎表示目前不需要轮换，士气很高，无人愿撤。他计划採用『以老带新，四天一休』的模式，让新人儘快上手，让先遣队员得到交替休整，確保持续战斗力。”他还提到了李大虎关於鱼情可持续性的判断，以及需要后方继续加强运输力量的请求。
最后，邢处长提到了那个令人心头一热的细节：“大虎特意让我把第十三辆车装满，凑齐十万四千斤这个数，他说『听著感觉就是不一样』。”
会议室里响起一阵会意的轻笑，领导们都领会了这细微处的“讲究”和追求完美的劲头。
段书记听完，沉思片刻，环视眾人：“同志们，情况大家都清楚了。李大虎同志在前线，不仅仗打得好，而且头脑清醒，筹划周密，有大將之风！
他迅速做出部署：
“怀德同志，你负责，立刻著手组织第二波、规模更大的运输车队，车辆、司机、押运人员，都要选最可靠的。目標是不低於十三辆卡车的运输能力，確保前线鱼获不积压！特別是棉鞋、棉手套、防寒药品、食物、工具损耗件，立刻足量准备，隨第二波车队运上去！
关於这十万四千斤鱼的处置，我有个新的想法，请大家议一议。”
眾人立刻凝神静听。
“按照我们最初的设想，鱼打回来，儘快分给职工，改善生活，这没错。”段书记话锋一转，“但现在情况变了。第一，收穫量远超预期，达到十万斤级別，但这十万四千斤，面对咱们全厂一万四千名职工和家属，平均下来，每人还不到八斤。 这个时候分，每人分一点，既不解馋，也显不出咱们这次大丰收的气魄，更无法让工人们真切感受到『管饱』的实惠和喜悦。”
他顿了顿，继续说道：“前线大虎他们的战略很清晰，还有『黑土洼』这个更大的鱼窝子没动，后续鱼获源源不断。我们的运输能力正在加强。这意味著，我们有能力获得更多、更稳定的鱼获供应。”
“所以，我的意见是——”段书记斩钉截铁地说，“这第一批十万四千斤鱼，先不分！”
李怀德和杨厂长对视一眼，迅速思考著这个决定的利弊。
段书记详细阐述他的计划：
从明天开始，厂里所有食堂，鱼菜管够！ 红烧鱼块、侉燉鱼、鱼头豆腐汤……变著花样做！让每一个在岗的、来食堂吃饭的工人兄弟，都能实实在在地、放开肚皮吃上几顿鱼！咱们要的就是这个『管够』的劲头和效果！让全厂上下都真切感受到，咱们轧钢厂，今年冬天，有鱼！有的是鱼！”
等到第二波运输车队回来，带回下一批鱼获。那时候，咱们手里的鱼更多了，底气更足了。我们立马组织分配，目標就是——每人十斤！ 要分，就分个痛快！”
之前答应过要支援的一些关係单位、上级部门，打个招呼，先少量支援一点，表示心意。 ，运输紧张，请他们理解，再稍等几天。
李怀德首先表態：“我完全同意段书记的意见！先集中力量让食堂吃好。等第二批鱼回来，再搞一次隆重的、足量的分配，把喜庆推向高潮！最好以后我们能存下二十万斤，咱们后勤今年可就宽裕多了，很多工作都好开展。”
杨厂长也点头：“这样一来，工人们能立刻得到实惠，后续盼头更足，我们也掌握了主动。”
“好！”段书记见意见统一，当即拍板，“那就这么定！怀德同志，你负责通知后勤和食堂，立刻『食堂鱼菜管够』！ 等到第二波运输车队回来每人十斤的標准分鱼！”
领导们散会了，可后勤的还在卸鱼，统计，堆堆。保卫科时刻有人不同角度看著。回来的司机简单清理都回家睡觉休息，明天再保养修车。李怀德在组织物资准备明天装车，他们只有一天时间，后天车队又要出发。
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