第330章 內心的选择

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周敏站起身，打开投影仪。

屏幕上出现一张复杂的流程图，標註著各种顏色和箭头。

“『三帐比对』机制运行以来，共比对数据一万七千八百三十五条，发现差异三百零七处，全部完成核实和修正。”她的声音平稳而自信，“我们整理了十五个典型案例，从数据差异发现到问题整改全过程，都附有原始凭证和说明。另外……”

她切换页面，出现一摞厚厚的档案盒照片：“这是所有比对记录的纸质档案，一共四十八盒，已经全部数位化，隨时可以调阅。”

会议室里响起低低的讚嘆声。

陈青看著屏幕，心里涌起一股暖流。

这就是金淇县的底气——不是靠口號，是靠一盒盒扎扎实实的档案，一条条经得起检验的数据。

“好。”他示意周敏坐下，转向眾人，“第二件事，干部队伍建设。最近我听到一些反映，说咱们县的干部压力太大，有的同志身体垮了，有的心理出问题了，还有的……想走了。”

会议室安静下来。

“今天我想听听大家的真实想法。”陈青环视眾人，“我们这套高透明、严问责的管理模式，到底行不行得通？干部们到底扛不扛得住？有什么问题，大家敞开了说。”

沉默。

几秒钟后，赵建国第一个开口：“我先说。压力確实大，但该扛还得扛。不过我觉得，咱们可以更人性化一点。比如，能不能建立强制休假制度？邓县长上次累倒，就是连续三个月没休息。还有，心理疏导要有，定期请专家来给干部们讲讲怎么减压。”

“我同意。”纪委书记吉明接话，“另外，我觉得考核可以更科学。现在很多干部怕犯错，不敢试不敢闯，因为一出错就可能被问责。能不能明確一下，哪些错可以容，哪些错不能容？给干部一个清晰的预期。”

“还有培训。”组织部长齐文忠推了推眼镜，“很多干部不是不想干好，是能力跟不上。咱们现在推的很多新机制，比如智慧工地、数据治理，都需要专业知识。我建议加大培训投入，请专家进来，送干部出去。”

大家你一言我一语，气氛越来越热烈。

陈青认真地听，认真地记。

等所有人都说完，他合上笔记本。

“各位刚才提的建议，都很好。欧阳薇整理一下，下周常委会专题研究。”他调整了一下语气，“但我今天最想说的不是这些。”

他转过身，目光扫过每个人的脸：“我想说的是，金淇县走到今天，靠的是什么？靠的是在座的各位，是靠全县上下几千名干部，没日没夜地拼。邓县长累倒了，周局长白了头，赵书记烟抽得越来越凶……这些，我都看在眼里。”

他的声音有些哑：“但我要问一个问题：我们这么拼，到底是为了什么？是为了那块『示范区』的牌子吗？是为了领导的表扬吗？还是为了……別的什么？”

没人说话。

“我昨天去老城区，碰到孙有福——就是上次拦考核组车的那个大爷。”陈青缓缓说，“他拉著我的手说，陈书记，我儿子从省城回来了，钱没赔光，还剩点，现在在新区工地上开搅拌机，一个月六千多。他说，这辈子没想到，老了老了，还能看到淇县变成这样。”

会议室里很静，静得能听见空调出风的嗡嗡声。

“孙大爷还说，”陈青顿了顿，“他最近在学用智慧型手机，在抖音上看到好多拍金淇县新貌的视频。他说，每次看到那些视频底下有人夸咱们县，他就特別骄傲，跟人说，这是我老家。”

陈青的眼睛有些发红：“同志们，我们这么拼，不是为了牌子，不是为了表扬。是为了让孙大爷这样的老百姓，能挺直腰板说『这是我老家』。是为了让更多年轻人，不用背井离乡去打工，在家门口就能挣到钱。是为了让我们脚下的这片土地，真正变成希望的热土。”

他走回座位，声音恢復了平静：“所以，標准不能降，要求不能松。但我们可以做得更聪明、更人性。干部不是机器，会累，会怕，会迷茫。我们要做的，不是一味加压，而是给他们支撑——能力的支撑，心理的支撑，制度的支撑。”

他看向齐文忠：“齐部长，给你一周时间，拿出一个『干部护航计划』初稿。包括强制休假、心理疏导、能力培训、容错清单、待遇保障……要具体，要可操作。”

“明白。”齐文忠郑重记下。

“另外，”陈青补充，“从下个月开始，县委常委轮流值夜班，让下面的同志能正常休息。第一班，我来。”

会议在十点结束。

陈青回到办公室，刚坐下，红色保密电话就响了。

是严巡。

“陈青，说话方便吗？”

“您说。”

“两件事。”严巡的声音有些疲惫，“第一，表彰大会的议程有调整。除了你发言，还安排了三个互动环节：现场提问、地市代表座谈、媒体专访。你要有准备，问题可能会很尖锐。”

“明白。”

“第二，”严巡顿了顿，“我刚刚看到你们报上来的干部思想动態分析报告。压力確实不小啊。”

陈青心头一紧：“严省长，我们正在研究改进措施……”

“我不是批评你。”严巡打断他，“恰恰相反，我觉得你们做得对。高標准，严要求，这才是標杆该有的样子。但是陈青，你要记住，干部是人，不是钢铁。压力太大了，会断的。”

“是，我们已经在制定『干部护航计划』了。”

“这个思路好。”严巡的声音温和了些，“另外，我建议你抽时间，跟一些关键岗位的干部单独谈谈心。不是听匯报，是聊家常。了解他们的真实想法，实际困难。有时候，领导一句关心，比什么制度都管用。”

“好，我安排。”