第166章 模块化建厂

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铸造车间试验的成功，像一阵风似的传遍了整个906厂建设工地。

赵四这个名字，不再仅仅是“部里来的年轻专家”这样一个模糊而略带疏远的標籤，而是成了“有真本事”、“能解决大问题”的代名词。

冯卫国对他的態度发生了根本性的转变，不再是表面的客气和暗中的审视，而是真正將其视为可以倚重的重要技术骨干，甚至在一些重大决策上，开始主动徵求他的意见。

赵四並没有沉浸在初战告捷的喜悦中。

他利用冯卫国的信任和新建立的威信，拿著特批的条子，开始在庞大的906厂建设工地更深入地调研。

他不再局限於铸造车间，而是走遍了各个建设区域：

正在开挖巨型基坑的动力车间、依山而建正在浇筑混凝土墙体的机加厂房，

铺设著复杂管道的辅助设施区、还有那条为了运输大型设备而艰难拓宽的盘山公路。

他看得越多，眉头皱得越紧。

眼前的建设场面堪称壮观，成千上万的工人喊著號子，挥汗如雨，那种“敢教日月换新天”的豪情令人动容。

但在这热火朝天的背后，他看到了太多的问题和巨大的浪费。

由於地处深山，几乎所有建筑材料都需要从山外运入，漫长的补给线和糟糕的路况，使得水泥、钢材、木材等大宗物资供应时断时续，经常出现停工待料的情况。

工地上缺乏大型吊装设备，许多大型预製构件和工具机基础只能靠最原始的人力配合简单的桅杆、滑轮组进行安装，效率低下，且安全隱患极大。

各工种之间的协作也缺乏有效统筹，土建、设备安装、管道铺设经常相互干扰，返工现象屡见不鲜。

赵四站在一个高坡上，俯瞰著脚下这片喧囂而混乱的工地。

脑海中，前世现代化工厂建设的场景，与眼前这人海战术、粗放施工的景象形成了鲜明对比。

他意识到，照目前这种方式，不仅建设周期会被无限拉长，投入的人力物力成本也將是个天文数字。

而且最终建成的工厂，其布局和基础设施的合理性也要大打折扣。

这对於爭分夺秒、资源宝贵的三线建设来说，是难以承受的。

一个大胆的、顛覆性的想法，开始在他心中酝酿成形。

几天后，在906工程指挥部的例行调度会上，各工段负责人照例匯报著进度，诉说著遇到的困难，无非还是材料短缺、设备不足、施工难度大等老生常谈的问题。

冯卫国听著匯报，脸色凝重，手中的红蓝铅笔在摊开的总平面图上无意识地敲击著。

当轮到赵四发言时，他没有像其他人一样具体匯报某个车间的技术问题，而是站起身，走到了掛在墙上的那张巨大的厂区总平面图前。

“冯主任，各位同志，”

赵四的声音清晰而平稳，將所有人的目光都吸引了过来，

“我最近调研了全厂的建设情况，有一个不成熟的想法，想和大家探討一下。”

他拿起一根指挥棒，点在图纸上。

“我们现在面临的困境，根源在於一点。”

“我们是在这深山沟里，从零开始，用最原始的方式，『堆砌』一个现代化工厂。”

“每一个螺丝、每一块砖瓦，都要经歷漫长的运输，然后在这缺乏大型机械的现场进行施工。”

“这就像是在战场上，让士兵们现挖矿、现炼铁、现造武器，然后再去打仗，效率太低，代价太大！”

这个比喻形象而尖锐，让在座的不少人都陷入了沉思。

冯卫国抬起头，目光锐利地看向赵四。

“赵专家，那依你看，该怎么办？”

“总不能把工厂建到山外去吧？”

“这里的隱蔽性是第一位的！”

“冯主任说得对，隱蔽性是生命线。”

赵四肯定地点点头，话锋隨即一转，

“但是，我们能不能换一种思路？”

“不要把整个工厂都看成是一个不可分割的整体。”

他的指挥棒在图纸上划动著。

“请大家看，一个工厂，无论多复杂，其实都可以分解成若干个相对独立的功能模块。”

“比如，动力模块，主要是锅炉房、配电房；机加模块，是工具机集中的车间；装配模块；还有办公生活模块等等。”

他停顿了一下，让眾人消化这个概念，然后拋出了核心观点。

“我们能不能尝试『模块化、標准化』建厂？”

会议室里响起一阵轻微的骚动，人们交头接耳，对这个新名词感到陌生又好奇。

赵四继续解释道：“所谓模块化，就是把这些功能模块，在条件相对较好、交通便利的工业城市，比如重庆、成都，进行预先设计和標准化生產。”