第78章 工程协调会01.20

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这还了得？连忙手机给妻子，问有什么事。回覆：“以前你从来不会这么早睡的，告诉我，体检究竟什么情况。”

“不是跟你说了吗，就一个指標特別异常，春节后再去復检。”我回復道：“早睡只因早起，同时，也因中午没睡过觉，补上午睡而已。体检报告已传过来了，发你。”

说完，把报告发出。过了一会儿，妻子又电话道：“肺部为什么有节结，这个指標超標会不会与这有关？我把报告传给表姐了，她是护士，对这比较熟悉。”

感觉有点小题大作，但这份关心绝对发自內心，只能由它去了。聊了会儿，也不待她表姐消息，呼然入睡。

梦中似有所悟，睁眼披衣而起。想拨出手机，一看，时间还只四点五十分，这么早扰人清梦也不好。再脒会吧，復又躺下，却再也无法入睡。七点钟，起来刷牙洗脸，下楼吃早餐。等到钱丙飞下楼后，对他说道：“坐我的车，立即到办公室聊一聊。我想，如果能对一氧化碳进行中控，收率问题就可得到解决，我们不是有一氧化碳报警器吗？这报警器也可测一氧化碳浓度的，只是灵敏度高了些。液相分析中可以对液体进行稀释，同样，气体也可稀释，採取取样袋取样后针筒抽样，再加到另一取样袋，抽合適体积的空气进行混和，不就解决了中控？”

这个想法有点狂疯，但绝对符合常识。我要求钱丙飞先记下，在下一批投料时尝试著取一个样试测，再慢慢修正检测精度，得出合理的结论。

不锈钢材质的压力阀还没到，下一批投料得周四。到公司后，钱丙飞收集好树脂，往旋光公司而去。得把插羰反应的细节再仔细分析一下，看看有没有疏留了什么。另一个细节是压力，装料係数高时，压力明显地比原来高，这也是影响反应的可能因素之一，需要在工艺上给予落实。

十点钟，连线上海董恆与程立远，今天，金属钠终於到了，可以开始製备钠砂。对於化工合成人员来说，钠砂是基本操作，以甲苯或二甲苯为溶剂高温高速下打散即可。不过金属钠属易爆品，管理要求比较高，领出时，公司要求进行安全教育，並做好清场与各种防护工作后才能投料，这么一来二回的，估计今天料是投不成了。

酶的验证小试进行中，用量减半，加硫酸锌后，点板確定有反应，但与原来比转化率同一水平呢还是更好，因时间没到，还没分析，得明天早上再送样。

下午二点半，收到左工的消息，说是原定本周五的二期预评价因领导休年假中，得推迟到下周二。年关將近了，推迟两天可不是好消息，最严重的结果，可能会导致设计专篇在春节前无法过审，可又能有什么办法呢？

前天答应陈总帮忙召集工程安装协调会的，今天是第一次，得好好地准备一下。四点钟，正式召集大家开会。因是第一次，只叶总一人，就提出十几条意见，他发言道：“各位领导，今天已经1月19日，目前不锈钢管件及管材还在陆续发货，未发完，还有材料未到货，影响我们施工进度，具体如下1.自控阀门包含釜底自控阀原计划一月上旬到货，截止目前依然未到货，釜底管路无法配管，夹套管上自控阀也未安装，严重影响进度，2.所有压力表，温度计的取源部件原计划一月上旬开始发货至今未发货，影响夹套管的安装和试压，3.dn40以下的阀前天到货，dn40以上的长柄碳钢球阀还未发货，车间夹套管大面积无阀，我们没法进行试压，未试压车间內所有能源管无法保温，4.dn80不锈钢管作为真空管，上个月开始一直缺，车间真空管无法配管，5.还有急需的法兰、盲板也还未到货，6.压力管道用截止阀，疏水阀至今未到货，不锈钢压力管用管件及阀也无货，罐区无法施工7.衬四氟管计划10號以后开始陆续发货，衬四氟管都是成品件，目前无法进行配管，衬四氟管及管件需基本到齐才具备配管条件 8.泵计划一月十五日陆续发货，目前所有泵进出口相连接管路都无法配管，9.阻火器，呼吸阀，减压阀等都无货到，所有氮气废气都无法配管，10.空压罐，氮气罐等设备也未到货，车间还有部分设备未到货。目前是我们年前安装窗口期。基本在二月十日前，工人都会在中旬陆续回家过年。

针对他一人的意见进行了解答，便过了下班时间，傍晚五点六，会议才算结束。用《逍遥嘆》改填一首歌说一下协调会的事。

《协议会》

主客坐在一起有些箭拨駑张

工程进度受阻东家心情难免难受

分析原因工程拖安装道曰缺材料

不锈钢阀门管道弯头到货太慢

公司从不欠帐为何釆购这样

环节卡在哪里群策群力细细拈量

是我组织投標延误了还是价格差

大环境內卷严重利润薄

客户中標利低量大交货难

多个车间一起动工齐上马

现场管理员工新手不够懂

材料种类实在多

密密麻麻看花人眼

自动控制仪表电路无穷多

四氟管道尺寸都需现场量