第61章 半月磨策

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2006年1月下旬，延市市委办公楼的一间临时办公室里，灯光几乎夜夜通明。周瑾调研归来后，第一时间从市委办遴选了联络员——28岁的林峰，经济学硕士毕业，在市发改委工作三年，熟悉本地经济数据，又兼具年轻人的活力与敏感度，比周瑾小5岁，做事干练利落，正是周瑾想要的辅助人选。

“林峰，这半个月辛苦你，帮我对接各部门，把这些资料收集齐全。”周瑾將一张列满需求的清单递给林峰，上面標註著市发改委的產业数据、市文旅局的旅游统计、市农业农村局的苹果產业报告，还有各区县的基建、生態现状匯总，“重点要最新的实地调研数据，不是报表上的书面文章。”

“明白，周市长！我明天一早就去对接，爭取三天內把所有资料收齐。”林峰接过清单，眼神里满是干劲。

接下来的半个月，办公室成了周瑾的“战场”。他先是召集市发改委、工信局、文旅局、农业农村局等核心部门负责人开了一场座谈会，把调研中发现的问题摆到桌面上：“红色文旅缺產品、缺渠道，苹果有品质没品牌、没深加工，能源转型缺资金、缺技术，这些都是我们『十一五』要啃的硬骨头。”

会上，各部门负责人倒出了不少苦水：“周市长，我们也想搞苹果深加工，可没企业愿意来，技术和资金都跟不上”“红色研学线路没人推，外地旅行社很少主动对接我们”“新能源项目审批流程长，咱们本地企业根本扛不住前期投入”。

周瑾听完，心里已有了盘算：“资金和技术，我们可以找外援；渠道和品牌，我们可以借外力。我在香江工作八年，认识不少文旅企业、食品加工巨头和投资机构，这些资源可以为延市所用。”

这话让在场的人眼前一亮，谁也没想到这位年轻市长还藏著这样的人脉。

座谈会后，周瑾带领林峰和各部门抽调的骨干，分成四个专项小组，对照“十一五”核心目標，细化任务清单。周瑾亲自牵头產业转型组，重点对接香江资源，但刻意避开了林晓曼和林氏集团——他清楚彼此间的情愫，不愿让私人关係牵扯到公务合作，免得落人口实。

他先是拨通了香江中华总商会副会长陈敬之的电话。当年金融保卫战期间，陈敬之的家族企业曾陷入资金炼危机，是周瑾通过华耀资本的市场化运作帮其盘活资產，两人因此结下君子之交。

“陈会长，我现在在陕省延市任职，这里是革命老区，有优质的苹果產业和红色文旅资源，可惜缺资金、缺技术、缺渠道。”周瑾语气恳切，“想请您帮忙牵线，组织香江的企业家来延市考察，看看有没有合作的可能。”

陈敬之在电话那头爽朗一笑：“周老弟的忙，我肯定帮！当年要不是你，我陈家的產业早就垮了。我这就联繫香江的文旅集团和食品加工企业，下个月就带个考察团过去！”

掛了电话，周瑾又联繫了香江一家专注於农业投资的基金公司。对方听闻延市苹果品质上乘，当即表示愿意派人实地调研，探討合作建设冷链物流中心和深加工基地的可能性。对於红色文旅项目，周瑾则对接了香江一家擅长文化ip开发的公司，商议如何將革命故事转化为沉浸式体验项目和文创產品。