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部局和省统计局的统计年报会都已经开过了，年报任务要布置下去，通常都要开个会，把各单位的统计员召集起来，把要求和注意事项都要讲清楚。
高处长和李副处长经过协商，把筹备会议的工作压到李勃头上，其他人可以提供帮助。这段时间是得忙活一阵子了，估计两个多月都难有閒空了。
高处长组织召开全处人员会，提出从今天开始，要马上鞍、弓上弦，全力以赴把各自分管的工作做好，做扎实，做出成果，確保全年任务的完成。
李勃把11月份的月报和满城出差的报销事项处理完毕，就把主要精力用在了筹备会议上了。
先是发会议通知就遇上困难。李勃把文件起草完毕，办理完审批程序，到打字室列印。打字室也忙得不可开交，到了年底，各处室的文件都比较多，让他们也应接不暇。李勃只得打通关节，靠拉“关係”，才把自己这份文件插队进去，也算人家照顾面子了。
到了周五，李勃到收发室发走最后十几份会议通知，长出了一口气，筹备会议的第一步就算走完了。
回到自己的办公桌旁，坐下来转念一想，忽然又觉得哪里有些不对劲。李勃在心中盘算了一会儿，预计到发会议通知可能晚了一些，就这么4天时间，有的单位能不能及时收到呢？
如果所有单位都在大中型城市，交通发达，通讯顺畅，这点顾虑似乎不该有，但像陘山石料厂那样地处偏僻之地的单位，4天时间能寄到吗？
真让人心里忐忑不安。好在都在一省之內，路途时间都不会超过一天。要是全国性的，估计要弄砸了。
为保证各单位都能及时接到会议通知，看来有必要在电台再通报一下。后边要跨一个星期天，有些事情是很容易耽搁的，不採取点应急措施，到时还会有麻烦事。
周三就要开会，周二临近下班，李勃给负责接待会议的局招待所联繫，得到的信息表明，结果使人难以乐观。已经报到的会议代表才来五六个人，这会还怎么开？
据说，原来处里布置年报，都是在年前这段时间，哪个单位的统计员来局里，主管就给他们简单交代一番，让他们把年报取走就完了，不开会，没人接待，也没人管饭。大冷天，让统计员们心里也凉凉的，即便叫来开个小会，积极性也不高。
李勃担心，下属单位积习难改，对来郑州开会也引不起兴趣，不当回事。
改革开放，放开搞活，每个人各显其能，各部门各显神通，想办法把会议安排在外地，选好一处宾馆，让与会者住好、吃好、玩好，外带发份纪念品，大家高高兴兴地来，心情舒畅，满载而归，工作自然就好做多了。
这次安排的统计年报布置会怕是与地方统计部门的会议衝突了，也可能是通知发的晚了。令人不解的是，同是洛阳的3个单位，市郊的铸件厂收到了通知，在市区的玻璃厂和钢球厂却没有收到，这邮寄的方式肯定出了问题。
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