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这次真的来了！
孙国强和刘学义对视一眼，都听到了对方长出一口气的声音，就像是胸口压著的大石头终於落地。
两人再次坐直身体，甚至比刚才还要直，眼睛一眨不眨地盯著屏幕，生怕漏掉哪怕一个画面，一个字眼。
镜头切换到兴寧市视察现场。
女播音的画外音字正腔圆：
【5月8日至11日……赴奉省的奉阳市、海湾市和兴寧市，深入工厂车间、研发中心，实地考察国有企业改革与发展情况……】
【在考察中，他充分肯定了当地在探索国有企业扭亏脱困、建立现代企业制度方面取得的积极进展……】
【特別是对兴寧市……改革成效给予了高度评价……】
【1995年上半年，兴寧市十五户市属工业企业普遍面临经营困难、多数资不抵债的严峻局面。但兴寧市没有选择一刀切或简单化处理，而是立足实际，科学规划，实施了一场以“抓大放小、优化重组、分类施策”为核心的系统性改革……】
【数据显示，经过改制重组，今年一至四月份，这十二家企业全部实现扭亏为盈，上缴利税创歷史新高，国有资產实现了保值增值，职工收入稳步增长，更为地方经济发展注入了强劲动力……】
电视画面配合著解说，出现了一张图表，清晰地展示了兴寧市算上兴科內十二家国企改革前后的对比数据。
红色的箭头向上昂扬，代表著利润和税收。
【……】
紧接著，电视画面色彩瞬间变得鲜亮起来，那种高饱和度的质感，即便隔著屏幕也能感受到一种蓬勃的朝气。
镜头给到了一个巨大的厂门特写，蓝底白字的“兴科集团”四个大字熠熠生辉。
【其中，兴寧市的兴科集团表现最为突出。其前身为兴寧市锦红无线电厂，是一家建厂於七十年代的国有企业。受困於体制机制僵化、產品线单一及市场竞爭加剧，该厂在九十年代初期便陷入经营困境，资不抵债，濒临破產边缘，数百名职工面临下岗分流的严峻局面……】
画面配合著解说，闪过了几张锦红厂的老照片——斑驳的墙壁，生锈的铁门，还有工人们愁眉苦脸蹲在墙根的黑白影像。
紧接著，画面色彩瞬间变得鲜亮。
那是现在的兴科集团。
崭新的厂房，繁忙的物流车队，还有车间里悬掛的红色横幅……
【1995年8月，兴寧市委市政府在省委省政府的支持下，锦红厂启用高素质专业化年轻干部队伍，打破常规，推行了一系列大刀阔斧的改革措施。】
【锦红厂新的领导班子成立后，確立了以市场为导向的经营方针，通过技术创新、管理重塑，在改革开放的大潮中，用短短十个月时间，实现了从单一无线电產品向视听、通信、家电等多元化高科技產业的华丽转身……】
镜头切换到研发中心，穿著白大褂的技术人员正在示波器前调试数据，年轻的面孔上写满了专注。
【兴科集团先后攻克了多项技术难关，成功推出了具有自主智慧財產权的电子產品，迅速占领了国內外市场……】
镜头扫过一排排整装待发的vcd影碟机，包装箱上印著醒目的“xk”商標，旁边是正在装货柜的叉车，背景是繁忙的码头。
【数据显示，截止1996年5月，兴科集团不仅还清了所有歷史债务，更实现了產值与利润的几何级增长。截至今年五月十日，兴科集团本年累计营收已突破14.5亿，產品远销海內外……】
画面再次切回视察现场。
领导站在一块巨大的展板前，那上面详细图解了兴科的薪酬与晋升体系金字塔。江振邦站在一旁，手里拿著指挥棒，正在做匯报。
虽然只是一个侧脸，但那股子年轻气盛又沉稳干练的劲头，在新闻联播的镜头里展露无遗。
【……考察期间，他对兴寧市兴科集团探索实施的『干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减』的『三能』机制给予了高度评价。他指出，这种机制打破了铁饭碗、铁交椅、铁工资，真正体现了多劳多得、优绩优酬的分配原则，激发了企业的內生动力和职工的创造活力……】
孙国强深吸一口气，喝了口水，又拿出烟来，但没点火。
刘学义眉头紧皱，脸上半点笑容也没有。
电视里，新闻还在继续……
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