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五月十二日，周日。
奉阳的雨下了一整夜，清晨时分，天气放晴，太阳照常升起，空气中透著一股沁人心脾的湿润感，那是泥土和青草被彻底浸透后的清香。
兴科集团大部分员工今天也照常上班。
按理说，祝副总前脚刚走，视察任务圆满结束，这紧绷的弦怎么也该松一松。
但兴科厂区內，停车场满满当当。
除了十几辆汽车，最扎眼的是那一片望不到头的摩托车海。
红色的嘉陵、黑色的钱江、蓝色的宗申，偶尔还夹杂著几辆成色鋥亮的进口本田、山叶。
这年头，能骑著摩托车上班，那就是工人阶级里的『大款』，在兴科集团里，这种大款显然是比较常见的。
行政楼里，人影绰绰，急促的电话铃声与键盘敲击声此起彼伏，完全嗅不到半点周末的閒散。
这个时代还没有“996”和“內卷”这种时髦词儿。
但双休制度，在效益好的公司也基本是形同虚设。
兴科集团虽然不强制加班，但內部执行的“工分-绩效-股权”三位一体激励体系，就像掛在驴眼前的胡萝卜，让自愿加班成了常態。
对於眼下还处於业务扩张、营收爆发式增长，又正在歷经管理改革的兴科集团来说，加班也是非常有必要的。
兴科下属七家子公司：兴科机械、兴科塑料，兴科通信，兴科电子、兴科风锐、兴科精工、兴科微特……涉及业务繁多。
从插排、插座、墙壁开关等电连接业务?；
到风扇、檯灯、vcd、车载电视、音响等电器；
再到卫星锅、无绳电话、正处於保密阶段的小灵通项目；
以及键盘、滑鼠等电脑外设……
可以说，兴科的布局极其广泛。
截止五月十二號，全集团在册总人数已经突破了三千五百人。
经这段时间的內部改革，集团初步明確了“五大事业部+九大职能中心”的组织架构。
五大事业部，分別是：家电事业部、通信与信號事业部、视听事业部、供应链管理事业部、pc事业部。
九大职能中心，分別是：研发中心、战略发展中心、財务与资產管理中心、人力资源中心、市场与品牌中心、审计与风险控制中心、信息化与数据中心、质量与標准中心、党群与行政服务中心。
经此调整后，各个团队的专业力和执行力得到提升，中层也拥有一定的决策权和更强的作战效能。
从普通员工到江振邦这个ceo，中间最多只有三个层级。通过压缩层级和放权一线，使决策更贴近市场。
每一个齿轮都在转动，每一个螺丝钉都在发热。
而在顶层的董事长办公室隔壁的董秘办，有人正在感受这种热度。
“沈总，您先喝杯咖啡，江董那边还在开电话会，您可能得多等一会。”
办公室內，李贺將一杯速溶咖啡放在了沙发前的茶几上，对一个约莫二十多岁的美女如此说著。
美女微微点头，礼貌地回了一句：“谢谢，我不急。”
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她叫沈海琼，上身穿著一件米白色的职业小西装，內搭真丝衬衫，下身是笔挺的深色西裤，长发挽成一个干练的圆髻，露出修长白皙的脖颈，显得干练又不失嫵媚。脚下那双来自香江的黑色细高跟鞋，又透著一股子高高在上的精致。
沈海琼今年二十五岁，清华大学硕士在读，专业方向是国民经济学，七月份才毕业，目前在兴科集团实习刚满一周，担任著兴科战略发展中心副总经理的职位。
年纪轻轻、还没毕业呢，一入职的实习岗位便是副总，沈海琼可以自信地说：自己能力之外资本等於零！
绝对和沈父在財政部担任要职没关係，也绝对不是江振邦看在罗少康亲自推荐、甚至方清源也打过招呼的关係！
纯粹是江董事长欣赏她的才华！
沈海琼端起咖啡抿了一口，耳朵听著隔壁的动静。
虽然隔音效果不错，但沈海琼特意选了靠墙的位子，隱约能听到一些关键词。
“……扯淡！兴科机械和兴科塑料必须在一周內完成合併，我不管原来是谁的小舅子，谁的连襟，只要考核不过关，全部下岗！”
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