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正如江振邦所判断的那样，五十一块钱，太安全了。
中枢先遣组四个人加上省里的工作人员一共才十个，加在一起才五百一十块。
这点钱，別说违纪了，回头完全可以写进工作简报里，大家拿得毫无心理负担。
最关键的是，连组长都在上面题字了，这不就相当於领导默许了吗？
这行龙飞凤舞的字跡，组里的笔桿子们哪个认不出来？领导都亲自“背书”了，他们还有什么好推辞的？怎么敢推辞呢？
“你…你今天算是给我上了一课！”
王文韜嘆了口气，语气中带著几分自嘲：“这字，以后我再也不会隨便给人写了，真是落笔成债！”
江振邦笑道：“老师，您给我写绝对没问题。兴科是国企，咱们这卡是发给工人的，您这是在给广大劳动人民鼓劲。”
王文韜摇了摇头，不想再纠结此事了。
他神色恢復了工作时的严谨，他翻开面前的一份文件，换了个话题：“你们兴科最近搞的那个组织架构改革，方案我看了，全面接轨西方企业的法人治理结构，设立首席官制度，实行扁平化管理，变动很大呀…能具体说说你的思路吗？”
江振邦答道：“主要是不改不行了，兴科如今已经是一个跨地区、跨行业的集团，原来的管理模式效率太低，已经全面脱节。”
“另一方面，兴科已经在做跨境贸易，考虑到我国迟早要加入wto，我们企业也要提前与国际接轨……”
江振邦说完原因，又將改革的“战略驱动、精简高效、权责清晰”等核心设计原则，以及將兴科全盘改成国际通行的公司治理和职位体系的考量，简明扼要地匯报了一遍。
这是江振邦基於后世成熟的现代企业治理结构，结合九十年代国企的实际情况，做出的最符合兴科当下的改革。
王文韜听得很认真。
他时而点头，时而提问，手中的钢笔在笔记本上快速记录著，偶尔还会停下来，若有所思地盯著江振邦看上一会儿。
先遣组入驻兴科已有近一周了。
王文韜与江振邦接触的时间越久，通过各种渠道对这个年轻人了解得越深，他心里的惊讶也就越盛。
眼前这个人，虽然只有二十出头的年纪，但在企业管理、宏观经济、乃至国际政治上的见解，却异常地老辣和深刻，远远超出了很多在商海里摸爬滚打了几十年的老企业家。
尤其是江振邦刚刚提到的那句“为了应对wto的挑战”，让王文韜颇为触动。
时至今日，国內的企业界，甚至是很多地方政府，对“入世”这件事都还抱著一种恐惧和牴触的心態，生怕国门一开，脆弱的民族工业就会被跨国巨头们冲得七零八落。
可江振邦非但不怕，反而已经开始磨牙，准备去做那头衝出去吃肉的狼了。
这种格局，这种远超时代的前瞻性，或许才是江振邦能够带领兴科崛起的根本原因吧。
“对了，”
王文韜忽然想起什么，看向江振邦，目光带了点询问：“上次让你写的那篇关於国企改革的文章，你动笔了没有？”
一笔未动啊！
根本无从下笔！！
而且这才两天吶，你这就催稿了？当我是写网文的吗？
江振邦心中长嘆，但面色严肃：“动笔了，正在写呢！不过……”
接著，江振邦面露难色，话音一转：“最近厂子里的事儿太多，我实在分身乏术……估计等祝副总视察完我也写不完。”
王文韜屡次提出要求，江振邦要是再拒绝就是给脸不要脸了，所以上次谈话后，他便把这事儿应了下来。
但答应下来后，江振邦就非常头疼了。
他之前能写出兴寧市国企改革方案，是因为前世他半辈子都在兴寧市，他对兴寧的情况太熟悉了。
可现在，王文韜让他站在全国的高度去针对国企改革写什么规划，写什么思考。
拋开其中涉及的复杂矛盾、牵扯的各方利益关係不谈，也不去考虑自己会不会被当枪使，被扣上各种帽子……写文章这件事本身，对江振邦自身的能力就是个艰巨的挑战。
另一方面，他现在的工作確实也很多，所以，拖吧！
王文韜也没有苛求，只是点了点头：“慢慢写，要保证质量，但不能拖得太久了。”
“……”
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