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最后，江振邦还特別提到了房地產。
趁著现在房价低，以后等百匯手里现金充沛，能买就別租，尤其是那些核心商圈的黄金铺位。用卖电器的现金流去供楼，过个十年八年，光是这些铺面升值的钱，可能比卖一辈子电器赚得都多。
……
次日，礼拜天。
罗少康副省长亲自坐镇，由海湾市和兴寧市两级领导班子全程陪同，在兴寧市委招待所召开了一场小范围的企业座谈会。
参会人员，正是以兴科为首的全市十二家国企的负责人。
这名为座谈，实为第一次匯报演练。
江振邦作为最重要的企业代表，自然被安排上台发言。
他准备的匯报稿，每一个数据，每一个提法，甚至每一个標点符號和语气停顿，都被罗少康等人拿著放大镜反覆推敲，並提出了十几条整改建议。
纯属纸上雕花的功夫，自有下面人去整改。
周一，江振邦又马不停蹄地赶往海湾市，在市政府会议室里，与马金宝市长正式签署了资產划转协议。
海湾市第一风扇厂、海湾市灯具总厂、海湾市精密电机厂，这三家市属老牌国营厂，自此正式成为了兴科集团旗下的全资子公司，分別归属集团內的家电事业部和新成立的照明事业部管理。
江振邦对三个厂的领导班子经过严格考核后，留下了一部分懂技术、有能力的中层，同时又在各厂內部原地提拔了一批年轻骨干。
接著，兴科本部抽调了一些中层猛將，直接空降过去担任各厂的高管，主持大局。
產品线整合、人员技能培训、新的绩效考核制度……一系列改革措施雷厉风行地推行下去。
这一轮对省、市两级共计五家国营厂的併购重组，让兴科集团的总员工数，从原来的两千人，骤然膨胀到了三千二百余人。
一个横跨兴寧、海湾、奉阳三市，初具规模的產业集团雏形，已然形成。
兴科的棋盘，已经从小小的兴寧市，逐渐辐射到了整个奉省。
但作为掌舵人，江振邦心里清楚，公司如此迅猛的野蛮扩张，必然会留下无数的后遗症，整合过程也必然会伴隨著混乱和衝突。
可眼下，他顾不了那么多了。
在这个野蛮生长的九十年代，时间就是生命，速度就是一切。
他必须抢时间，抢在vcd市场的红利期结束前，抢在小灵通项目的风口到来时，將兴科这艘大船推向更广阔的未知海域。
何况，头顶上还有一位即將到来的中枢大佬，他必须拿出一份足够亮眼的成绩单。
周一下午四点多，江振邦刚在海湾市忙完，准备先回兴寧拿上行李，再连夜坐火车赶去奉阳时，一个电话打了进来。
是罗少康的秘书田耀。
“江董，你还没上火车吧？快来一趟市委招待所，罗省找你。”
“啊，正要赶火车…行，我现在过去。”
江振邦心中一动，嘴上客气地应下，掛了电话，让司机快点开。
在田耀的引领下，他推开一间套房的门，屋內除了罗少康和国资局长李卫民两个熟人之外，还站著一个陌生的男人。
对方约莫四十多岁的年纪，身材中等，穿著一身半旧的灰色夹克，戴著一副黑框眼镜，头髮梳理得一丝不苟，身上有股挥之不去的书卷气，面带著温和的笑意。
“来，振邦，我给你介绍一下。”
眾人起身，罗少康指著那个男人，笑著说道：“这位就是徐文远同志，现在还担任著省委政研室经济研究处处长职务。”
接著，他又对徐文远说：“文远，这位就是兴科集团的江振邦董事长。”
“……”
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