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下午一点，列车缓缓驶入奉阳站。
站台上，两辆掛著省政府號段牌照的黑色奥迪早已等候多时。
省政府办公厅的一位处长亲自前来迎接，这份超规格的礼遇，让刘学义和夏朗的腰杆都不自觉地挺直了几分，脸上更是光彩熠熠。
一行人入住省委招待所后，甚至来不及洗去旅途的浮尘，便分头行动，到省厅领导那敘旧拉关係，提前看到了《关於兴科集团上收省属管理的实施方案》。
方案基本沿用了之前的谈判成果。
股权分配维持“省四、县三、企三”的核心架构不变。
省属后，省国资委將向兴科集团董事会和监事会派驻一名董事和一名监事，履行出资人职责，但不干预日常经营。
关於人事安排，也和此前约定的一样。
书记陈玉彬和纪委书记王辉，將分別留任至四月份和七月份正式退休，之后省委才会委派新的人选接任。
这无疑给江振邦留足了整顿內部、巩固权力的缓衝时间。
至於最敏感的税收问题，省里採取了抓大放小的策略。
未来兴科集团奉阳新总部產生的一切税收，在所属地缴纳，和兴寧没关係。
而留在兴寧市的生產基地及老总部，依旧实行属地徵收。
其中，增值税等主要共享税的地方留成部分，由省、市两级財政按四六比例分成。
而城建税、教育费附加等所有地方性质的小税种，则100%全额归兴寧市財政所有，省財政分文不取。
这个结果，刘学义和夏朗是非常满意的。
虽然让渡了一部分共享税，但只要兴科还在兴寧生產，那庞大的基数足以让兴寧財政吃得满嘴流油。
唯一让江振邦略感遗憾的是，他此前提出的激励条款，即小灵通產品销售额每达到10亿，省里无偿划拨给兴科集团1％的股权用於激励骨干，被省里毫不留情地划掉了。
省里的领导显然没那么好忽悠。
不过，这也无伤大雅。这本来就是將这笔漫天要价的筹码，能成就成，不成也无所谓。
只要核心的人事权和经营自主权在手，激励员工的办法多的是。
……
3月4日，周一。
省政府三號大会议室內，气氛庄重而热烈。兴科集团上收省属签约仪式在此正式举行。
常务副省长黄毅亲自出席，副省长罗少康主持，省国资局、工商局、財政厅、组织部等相关部门的领导悉数列席。
兴寧市这边则是刘学义、夏朗两位主官，以及兴科集团的陈玉彬和江振邦。
省、县、企，三方代表轮流上台发表了一番讲话，无外乎是展望未来，互利共贏，兴科未来明天更美好之类的官话。
隨后，三方代表便郑重地在文件上籤下了自己的名字。
当江振邦落下最后一笔，盖上笔帽的那一刻，他清晰地感觉到，某种无形的枷锁被打破了，而另一种更为宏大的羈绊隨之而来。
从这一刻起，兴科集团这艘战舰，正式驶离了兴寧的港湾，编入了奉省的联合舰队，將要在更广阔、也更凶险的深海中搏击风浪。
掌声雷动。
仪式刚一结束，省委组织部副部长於光明便清了清嗓子，接过话筒，声音洪亮地宣布：
“同志们，经省委研究决定，即刻起，正式启动对新组建的省属兴科集团领导班子的考察和任命程序！”
“明天，省委组织部將和省国资局联合组成一个考察组，进驻兴科集团。”
於光明的目光扫过刘学义和江振邦，笑道：“希望兴寧市委市政府和兴科集团，能够全力配合我们的工作呀。”
“配合，一定全力配合！”
刘学义和江振邦对视一眼，立刻笑呵呵地连连点头。
尤其是江振邦，笑得那叫一个灿烂。
给他升官，他干嘛不配合？
……
3月5日。
一支由22人组成的庞大联合考察组，浩浩荡荡地开进了兴寧市，入驻兴科集团。
接下来的三天，整个兴科集团都笼罩在一种紧张、严肃却又隱隱躁动的氛围中。
考察组兵分几路，查阅档案、核对数据、召开座谈会、进行个別谈话。他们的工作强度极大，效率更是高得嚇人，显然是带著“速战速决”的尚方宝剑来的。
江振邦作为集团核心，自然是考察的重中之重。
他不仅要全程陪同，应对各种刁钻的问询，还要確保集团生產经营不受干扰，忙得脚不沾地，连喝口水的时间都得挤。
3月8日，周五。
恰逢国际劳动妇女节，省考察组送给了兴科集团一份大礼。
上午九点，兴科集团干部大会在公司大礼堂隆重召开。
大礼堂內座无虚席，集团中层以上干部、部分职工代表，上百號人齐聚一堂，人人屏息凝神，目光灼灼地盯著主席台。
主席台上，省委组织部副部长於光明居中而坐，左侧是省国资局局长李卫民，右侧则是兴寧市的两位主官，和兴科的江振邦和陈玉彬。
会议流程严谨而肃穆，严格遵循著“党管干部”与“现代企业制度”相结合的原则。
首先，由省国资局局长李卫民，宣读了省委关於兴科集团升格为省属企业的正式决定。
隨后，由省委组织部副部长於光明，拿起一份红头文件，严肃地宣读起来：
“经省委常委会研究决定：任命陈玉彬同志为兴科集团有限公司委员会党委书记，正处级。”
“任命江振邦同志为兴科集团有限公司委员会党委副书记、董事长、总裁，正处级。”
“任命林秀峰同志为兴科集团有限公司委员会专职党委副书记，副处级。”
“任命王辉同志为兴科集团委员会委员、纪律检查委员会书记，副处级。”
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