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在吕州市委办公厅的日子,紧张而充实。

综合科作为信息匯流和政策研擬的重要节点,每日经手的文件、电报、简报浩如烟海。

王江涛如同一个技艺精湛的潜水员,深深扎入这片信息的海洋。

他延续了在金山县的习惯,每日最早到办公室,最晚离开。

不仅高效完成科长交办的文电处理、简报核校等常规工作,更主动承担了许多同事视为畏途的综合性报告初擬任务。

他对文字有种近乎苛刻的严谨,每一个数据都要反覆核对出处,每一个论断都要有政策或事实依据,力求精准,力戒空话套话。

这种扎实的作风,很快贏得了科长陈平安的倚重和同事们的认可。

那个曾经引人侧目的补丁才子,如今以其过硬的能力和低调务实的为人,在市委办站稳了脚跟。

刘正东书记偶尔会直接通过秘书处交办一些调研任务或命题文章,王江涛每次都能出色完成。

他写的稿子,数据翔实,分析透彻,建议可行,既有理论高度,又紧贴吕州实际,深合刘正东务实稳健的施政风格。

几次下来,刘正东对这位年轻人越发满意,一些重要的讲话稿和向省委匯报的材料,也开始点名让王江涛参与起草或把关。

机会总是垂青有准备的人。

八十年代末,全国经济领域治理整顿,乡镇企业的发展遇到瓶颈,吕州也不例外,不少企业陷入產品积压和资金炼紧张的困境。

刘正东对此十分关注,要求市委政研室牵头,组织精干力量进行专题调研,提出应对之策。

王江涛被抽调到这个临时成立的课题组。

他並没有满足於坐在办公室看材料和听匯报,而是再次坚信实践出真知,选择了吕州市最具代表性的几个工业乡镇和问题突出的几家企业,进行了为期十天的蹲点调研。

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他与厂长经理谈管理,与一线工人聊生產,与供销人员跑市场,甚至跟著会计对帐本。

白天走访,晚上整理笔记,常常熬到深夜。

这次调研,让他对乡镇企业的內部管理混乱、技术更新缓慢、市场嗅觉迟钝等顽疾有了切肤之痛,也更清晰地看到了在宏观政策收紧背景下,其生存的艰难。

调研归来,课题组內部討论时,出现了两种倾向。

一种认为应大力呼吁政策鬆绑和银行放贷,另一种则主张关停並转,淘汰落后。

王江涛在充分吸收大家意见的基础上,提出了自己的见解。

他认为,简单地保或砍都非上策,关键在於引导和提升。

他主笔撰写的调研报告,核心部分提出了“分类指导,一厂一策”的思路:

对於產品有市场、管理有基础的企业,建议政府协调金融支持,並引导其加强內部挖潜和技术改造。

对於经营困难但仍有挽救可能的企业,鼓励引入能人承包或探索股份合作制。

对於確实资不抵债、扭亏无望的企业,则坚决依法破產,盘活存量资產。

报告还特別强调了政府应著力构建服务体系,如在信息、技术、人才等方面为企业提供支持,而非直接干预经营。

这份报告观点鲜明,对策具体,很快被呈送到刘正东案头。

刘正东仔细阅后,大为讚赏,认为报告抓住了问题的要害,提出的路径符合吕州实际,具有很高的操作价值。

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