第四十七章 经验分享与未来计划

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考的，不再是技术，而是格局。

他站起身，没有客套，直接走到了墙边掛著的小黑板前。

“各位专家，各位首长。”

他拿起粉笔，声音平静。

“我认为，『铁砧-1』的成功，只是解决了『从0到1』的问题。这並不值得骄傲。”

会议室里，几个专家的眉头，几不可查地皱了一下。

“而我们接下来要解决的，是『从1到1000』的问题。”

陈明在黑板上，写下了第一个词。

“標准化。”

“『铁砧-1』的每一个零件，都是王大锤、李卫国那样的顶级技工，用近乎於手工艺品的方式打造出来的。这种生產方式，无法复製，更无法量產。”

“所以，我们第一步要做的，就是把所有非標准件，全部转化为標准件。”

“把对『人』的经验的依赖，转化为对『流程』和『工装』的依赖。”

“让一个只训练了半个月的新兵，用我们设计的標准工装，就能生產出合格率百分之九十九的零件。”

台下，一位戴著眼镜的老专家推了推眼镜，开口问道：“陈明同志，这个思路很好。但有些核心部件，比如扭杆弹簧，它的性能就极度依赖於老师傅的热处理和磨削手感，这个要怎么標准化？”

“问得好。”

陈明转身，在黑板上写下了第二个词。

“模块化。”

“我们不能把『铁砧』看成一个整体，而是要把它看成由几个独立的、可以互换的『模块』组成的平台。”

他画了几个方块。

“动力模块：发动机、变速箱、冷却系统，全部集成在一个框架上。战场上哪个坏了，不用修，直接把整个模块吊出来，换上新的，半个小时，恢復战斗力。”

“悬掛模块：一整套的摆臂、扭杆、负重轮，也做成一个標准单元。哪个坏了，同样是整体更换。”

“火力模块：也就是我们现在空著的那个平台。未来，我们可以根据不同的作战需求，安装不同的武器站。装上大口径榴弹炮，它就是自行火炮。装上高射机枪，它就是防空战车。装上反坦克飞弹……”

陈明没有再说下去。

但整个会议室，已经陷入了一片死寂。

所有专家都瞪大了眼睛，看著黑板上那几个简单的方块，仿佛看到了一个全新的、足以顛覆整个军工体系的未来。

“这……这是平台化、通用化的思想！”那位老专家激动地站了起来，他的声音都在发颤，“一个底盘，万般变化！这……这能节省多少研发经费和后勤成本啊！”

“陈总工，你的意思是……”另一个负责后勤的军官也反应了过来，呼吸急促地问道

“未来我们的坦克、装甲车、自行火炮，都可以用同一套零件，同一套维修標准？”

“是的。”

陈明点头，给出了肯定的回答。

然后，他擦掉黑板上的字，写下了最后一个，也是最关键的一个词。

“数据化。”

“所有的设计，不能再依靠经验和感觉。”

“每一次测试的载荷数据，每一次射击的毁伤数据，每一次故障的维修数据，都必须被记录、分析、归档。”

“我们要建立一个属於我们自己的，从零开始的装甲车辆资料库。”

“用数据，来指导我们下一次的改进。”

“用数据，来预测零件的寿命。”

“用数据，来告诉我们的指挥官，这辆车，在什么情况下会趴窝，在什么情况下，能发挥出百分之一百二十的战斗力。”

陈明放下粉笔，转身，面对著那一张张已经写满了震惊和狂热的脸。

“各位专家，我的经验，就这三点。”

“標准化，解决量產问题。”

“模块化，解决发展和后勤问题。”

“数据化，解决未来的一切问题。”

“这，就是我为『铁砧』项目，规划的未来。”