第六十二章 ：这个估值是否有问题？

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通过一系列的线下工作坊、主题沙龙和专属社群，我们將这些分散的生活家凝聚起来，强化他们之间的连接以及对小红薯社区的认同感和归属感。

我们要做的，不是一个內容集市，而是一个拥有共同价值和审美追求的俱乐部。”

张萌讲完，孟南的目光转向王皓：

“技术层面，如何为这套运营策略保驾护航，並且形成数据飞轮？”

王皓推了推眼镜，接话道：

“从技术角度，我们会优化推荐算法，在传统的协同过滤和內容分析基础上，引入更多语义理解和场景识別模型。

目標不是一味追求用户的停留时长，而是提升內容的命中率和用户的获得感。

我们正在预研一个审美抄袭检测模型。它不仅能识別图片的重复度，更能通过深度学习分析构图、配色、风格的相似性，

从技术层面主动识別和限制低质量的跟风內容，从源头维护社区的独特性和创造性。这套东西，目前在国內外都还没有先例。”

张萌和王皓的回答，一个从人文运营出发，一个从技术逻辑入手，相辅相成，构成了一套完整的组合拳。

周奎听完，没有再追问，只是微微頷首，身体靠回了椅背。

这个细微的动作表明，他对於团队在策略层面的思考是认可的，初步的疑虑得到了解答。

就在这时，刘雯小心翼翼地端著咖啡和茶水进来，暂时中断了紧张的问答。

这短暂的休息，如同乐章中的间奏，让双方都有机会喘口气，重新组织思路。

咖啡的香气在会议室里瀰漫开来，气氛似乎鬆弛了一些。

孟南端起茶杯，轻轻吹了吹热气，看似隨意地重新掌握了话语权。

“刚才周总提到了我们在北美的redbook，確实，它在发展过程中，与红杉资本、kpcb的合作非常愉快且富有成效。

他们给予我们的，远不止是资金，更是战略的视野、顶级的网络资源和在关键节点上无比宝贵的建议。

他们是真正的战略伙伴，而不仅仅是財务报表上的一个名字。”

孟南说到这里，刻意停顿了一下，目光平和却极具深意地扫过周奎，又转向周禕。

“这也让我更加坚信，对於小红薯这样一个根植於华夏，但胸怀全球视野的新物种而言，选择什么样的资本伙伴，至关重要。”

这番话，如同一个明確的信號弹。

孟南没有直接说我要融资，但清晰地划出了门槛：钱，我有；我需要的，是钱买不来的东西。

在场的三位投资人很快就明白了孟南的潜台词。

之前的项目介绍和问答是资格赛，展示了团队和项目的成色。而现在，孟南已经把球踢了过来，进入了资源展示环节。

他是在邀请，不，几乎是在要求他们亮出各自的筹码，证明自己配得上成为小红薯的战略伙伴。

周奎与周禕的眼神再次交匯，这一次，其中包含了更多权衡与决断。熊小鸽则摩挲著下巴，眼中精光闪动，显然也在快速盘算著自己手中的牌。

看到三位投资人深思的表情，孟南知道火候到了，於是不再多言，从容地站起身走到墙边的白板前，拿起黑色的记號笔，脸上露出了一个一切尽在掌握的笑容。

“好了，既然各位对我们和这个项目有了更深入的了解，”

孟南轻轻敲了敲白板，將所有人的注意力吸引过来，

“那么，我们现在可以正式开始，聊一聊关於小红薯天使轮融资的具体方案了。”

有了之前的铺垫，孟南直接切入了正题，亮出方案：

“基於这样的初心、团队过往的成功经验，以及我们对市场的判断，我们为小红薯设定的天使轮融资方案是：

融资300万美元，投前估值1500万美元。”

话音落下，会议室出现了短暂的寂静。

周奎端起茶杯，轻轻吹了吹气，没有立即喝，而是缓缓放下。

“孟总，”周奎开口，语调平稳却带著分量，

“你讲故事的能力，我毫不怀疑。但1500万美元的投前估值，对於一个尚未在本土经过市场验证的想法，即便它有成功的基因，这个价格也显得……颇具魄力。”

“我举个或许不完全恰当但直观的例子：

instagram在今年4月被facebook以10亿美元天价收购时，其用户规模已突破3000万，且增长曲线极其陡峭。

而redbook目前在北美用户刚迈过50万的门槛，如果简单以用户价值对標，这个估值是否偏离了市场公允区间？”

周奎顿了顿，给出一个还价：

“我们认为，一个更审慎更能体现当前阶段风险的估值，应该在800万美元左右。”