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翌日上午十点,思雨文化总监级高管会议召开。

除了不在家的cfo,所有总监齐聚一堂。

还多出来四位:

来自字符创投的委派董事,陈玉明;

来自企鹅投资的委派董事,汪晓霞;

来自红杉的財务顾问,罗宇;

来自高岭的委派董事,吴峰。

这是四个大投资方的代表,三家国企投资方没有派人。

只有罗宇在思雨文化財务部常驻办公,和平常员工无异。

其他三位代表属於兼职,掛个名而已,常驻在各自总部。

在思雨文化有重大会议、重大决策时,才会从总部飞过来参加。

它只融过一轮,处於ipo早期阶段,公司治理结构尚未达到需要组建董事会的程度。

他们掛名之后,除了罗宇,还没来过湖城。

这次会议,司雨有个重要决定需要知会各大投资方,特意把各位董事代表喊过来参会。

听取各大总监业务总结匯报,安排好后续工作后,司雨宣布两个石破天惊的决定:

第一,启动全员员工评级、定级工作。

对標华伟的评级標准,给所有员工评出职级。

这是网际网路大厂的一贯做法。

要做大做强,加强员工管理势在必行。

第二:决定聘请一位职业经理人当ceo,自己继续担任创意总监。”

全场譁然!

总监们感觉匪夷所思!

哪有老板在创业初早期就卸任ceo的?

都想大权独揽,把企业控制权牢牢把握在手里,让企业如臂指使,按自己思路走。

司雨倒好,公司成立才9个月,就要聘请职业经理人!

如果你没管理能力做出这个决定倒可以理解。

关键是,你乾的非常好啊!

思雨文化,各条业务线,蓬勃发展,一片大好。

音乐业务,有14首歌曲在企鹅top 500强榜单里,持续收钱。

达人孵化业务,孵化出几十位千万大v,全网粉丝10亿+。

短视频带货电商业务,短短几个月,gmv4亿+,统治销售排行榜。

直播业务,是抖音直播的最大工会,一哥、一姐都是公司的。

这是公司目前四大业务板块,全部发展的红红火火。

不管是在业务方面,还是在企业管理方面,司雨都表现出异常出色的能力。

这为啥要找ceo呢?

又不是企业经营不善,需要临阵换將扭转局势?

想不通,一万个想不通。

总监想不通,各位投资人代表也想不通。

除了王诗。

司雨早就和她沟通好了,专门解释过。

他目前的工作太多,著实搞不过来。

创意部要管,思雨文化要管,大京分公司要管。

深港剪映科技要管,笑雨传媒要管,笑山文化要管。

分身乏术。

大京分公司和笑雨传媒的ceo都由范瑞萱暂代,需要找人替换。

框架也没搭起来。

要把大京分公司治理完善就要半个月。

未来还会成立魔都分公司。

南方要在深港和羊城间选个城市开分公司。

司雨肯定要全国各地到处飞。

湖城这边全靠王诗管不行,她还兼著人力总监,要主持这次全员评级、定级工作。

这次去深港收购剪映科技,司雨和王诗过去深港后,湖城群龙无首。

幸亏孔涛比较给力,代管两天。

思雨文化盘子越来越大,司雨打算跳出来,只负责战略、各大分公司管理和创意。

具体事务,由职业经理人负责。

司雨花费二十分钟,讲述了自己的理由。

孔涛、祝姍这两位最重要的总监,本打算劝司雨收回成命,听完也同意了。

他们怕来一位新ceo不懂业务,破坏目前的大好局面。

但司雨说的有些道理,当下属的,只能被迫接受。

字符的代表陈玉明有不同意见。

他和孔涛、祝姍一样,不想司雨卸任ceo。

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