第八十八章 双品牌策略

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星耀手机现在总共拥有著两个不同的系列，数字系列和s系列！

但是在这个ppt上面，却將整个星耀手机的系列又做了一些重新的规划。

四个產品的系列重新的规划开来。

並且重新规划的四个系列还做出了相对的几年內的价格区间的规划。

当然这些价格会隨著后续市场的变化而做出一些稍微的改动。

第一个系列自然是数字系列，產品的系列定位就是旗舰系列。

在价格的定位方面则是在2999到3999之间。

星耀手机6s系列的成功让数字系列產品的定位得到了大幅度的提升。

周坤自然会考虑让数字系列的產品更上一层楼。

同时在价格定位旁也有著利润率的数值，数字系列的利润率的数字则是定在了25%。

这表示没卖出一款数字系列的產品最少的利润也要有750元。

s系列定位为入门系列，產品的价格区间是在899到1499元之间，產品的利润率值为至少15%。

同时，品牌之中所出现的两个新系列则是產品的另外的两个定位的系列。

一个是替代数字系列的v系列，產品的价格定位在19 9 9到2999之间，產品之中的利润率值大概至少在25%左右。

这个系列算是一个主打性价比的系列。

至於最后所剩下的另外的一个cp系列，则是公司主打线下市场的一个新系列。

產品的定位则是定在1499到2499元，市公司明確主打线下市场系列，整体的產品的利润值定在了35%。

除此之外还有一个？系列。

这个並没有確定的系列后续是考虑和运营商合作的系列，后续估计產品的定位也是入门机系列。

现在的这一场会议，基本上是將整个星耀品牌后续的发展完全的確定下来。

公司未来的產品，產品的规划设计以及生產等多个方面都可以套入到这样的框架之中去设计產品。

从而使得公司的產品在生產销售的过程之中拥有著更多的规范性。

而公司的另外一个確立的新品牌极星这一次竟然也分出了两个不同的系列。

x系列和数字系列。

x系列，在產品的定位上面，定义为高端科技的顶尖旗舰系列。

在產品的价格的定位上数字是大於5000元，同时利润率的值定在了30%左右。

至於另外的一个数字系列的价格区间则是定在3999到5499之间。

至於產品，这次的定位定在了高端的商务旗舰，同时產品的利润率也定在了30%。

总体而言，这一次的会议正式的確定了公司的双品牌的销售策略，同时將整个双品牌的產品的规划线完全的树立起来。

通过这样的方式，方便后续公司在產品设计规划方面的循循进展。

“这一次的整个產品的销售特別的重要，对此我会至少拿出两个亿来进行產品的营销……”

將目光重新锁定在公司最新的高端旗舰產品上面。

在这个市场上面酒香也怕巷子深，为了能够让公司的產品出道即巔峰。

周坤毫不犹豫的拿钱进行產品的营销。

周坤希望通过这次的营销能够让更多的经济富裕的消费者用户看到这一款產品。