第二十六章：《全自动洗衣机》试验成功

如遇到章节错误，请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，稍后尝试刷新。

“废话我不多说，进入正题。”

“首先关於电站问题。”

“第一：公司已经与英港府签署首份《管制计划协议》，锁定公司在15年监管框架，限定电价与利润上限，降本成为盈利关键。”

“这份协议对公司发展，成本减低，提高盈利十分重要。”

“协议会议后大家认真熟悉。”

“第二：南丫电厂启动工程。”

“南丫电站在未来对港灯十分重要，这个项目我不希望出现任何拖延工程，影响建设进度的问题。”

“南丫电站建设项目將会由李海眉副总负责跟进与调度。”

“第三：电站机组优化升级。”

“电站机组长时间没有深度维护与优化，这对公司发电成本无限加大，需要进行深度升级优化。

同时目前整个港岛电缆、分线等陈旧、线路老化导致通电供应不足，加大对电站发电成本等。

这个问题相关部门必须儘快出一份整理方案给我，儘快更换新线，做到统一、整齐、有条理的规划。”

“第四：人员调整与整合。”

“办公室人事目前不作调整。”

“电站机组部、维护部、电网设备管理部、基建技术部、安全监督部、物料管控、还有行政调配部等等十多个部门？”

“你们认为有必要吗？”

“托斯伦，你作为电站首席工程师，你认为有些部门是否有必要存在？”李家港高声质问著他。

虽然这不是的错。

因为之前“港灯”公司属於公眾联合管理，这些部门存在哪怕没用，加大了公司成本，浪费公司资源都是由大家承担，所以他没去理会。

但他作为电站总工程师，他並没有首要为公司考虑，並没有为公司降低成本，甚至在他任职以来，一次没有提出过处理电站那些无用部门。

李家港认为这就是他问题。

他也许是一位很有实力的工程师，但他却不是一位好的管理者，甚至可以说对公司不负责任。

对不起他管理者的职位。

“抱歉boss，我会儘快整理一份最新机组有必要存在的部门名单给您，清除不必要存在的部门。”

面对新董事长的质问，托斯伦也自知理亏，所以他底气不足，连忙道歉，生怕李家港会拿他开刀。

他来了香江生活也不短时间，对於华人的“新官上任三把火”这句话还是知道的，他如何不担忧呢？

“不用了。”李家港从霍健寧这里拿出一份文件丟到他面前：“我已经整理出一份有必要存在的名单。”

“到时候电站那边就按照这个计划留下五个大部门，再拆分多个小组，剩余部门与人员全辞退。”

《管理部》《技术部》《执行部》《后勤部》《监督部》。

他將电站整合出五大部门。

管理部固然是管理人员，甚至各部门工种安排他在方案里都写得明明白白。像管理部负责监管各自部门之外，还得统筹维护计划、预算、外包管理、发展等等……。

技术部固然全是技术工程师。

执行部是维修、维护、抢修等工程技术、技工人员。

后勤部就是负责材料採购、分配、运输管理等等。

监督部是负责定期对电站各方面的定期抽查、监督是否存在不规范、危险等等操作与工程。

像其它环境调查、技改、行政、运行这些部门要来完全就是多余的。

因为这些工作技术员就能做。

而这份电站部门整合方案可不是李家港为了节省成本隨意改动的。

而是置地在1981年收购“港灯”后，作出的人员调整与节约公司成本的执行方案。

恰好李家港看过这个新闻，所以他根据记忆以及自己知识进行修改一些，出了这份改变方案。

“yes.boss。”

“我会儘快整合电站各部门。”

“ok，接下来到地块资源整合。”

地產资源整合才是李家港目前最关注一点，“港灯”现在可是有著不少好地皮，他完全可以趁机以公司这些地皮踏足进入地產行业。