第34章 吃饭谈事情是传统

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他倒退了几页，用指尖点了点那文档上的几行描述，“立意模糊，执行路径不清。”

王导脸上的笑容微微一僵。

“立意模糊？”刘总监下意识反问，语气带著点被挑战的不服气，

“展现精英的资源整合能力和社会责任感，这立意很清晰啊？”

“展现给谁看？”陈默抬眼，目光扫过刘总监，

“是给坐在电视机前，可能月薪几千、为房贷发愁的普通观眾看一群精英如何轻而易举地整合资源做公益？

还是给品牌赞助商看一个充满不確定性的但是確实展示了精英们精英在哪里的个人秀？”

“这……”刘总监有些哑口。

“不止如此。”他放下文件，目光转向王导：“衝突点的设计，痕跡太重了。”

王导眉头皱起：“陈先生，综艺节目需要看点，需要张力！

嘉宾之间理念的碰撞，执行公益项目时遇到的现实困难，这些都是天然的好素材，怎么能叫刻意？”

“理念碰撞和刻意製造的衝突是两回事。”陈默吐字清晰，

“你们预设了衝突，预设了困难，甚至预设了某些嘉宾会出丑或者不接地气来製造反差和话题。

这种设计出来的衝突，本质是虚假的。

我退一步来讲，不说观眾看的时候会不会觉得假，產生抵制心理。

就说这样的剧本放在普通艺人身上或许还行，他们需要这些剧本来告诉他们怎么做。

但放在这些能量都不比节目组差的嘉宾的身上，万一得罪了他们，显然不是明智的选择。”

王导的脸色变得有些难看，他確实更多的考虑了节目的內容，有些忽略了节目之外的东西。

“那…陈先生认为该如何调整？”秦嵐的声音打破了沉默，带著一丝不易察觉的紧绷。

她知道方案是有问题的，她来找陈默，就是因为她需要答案，一个能真正解决问题的答案。

而她也相信陈默可以给她这个答案。

陈默指尖在桌面上那份“1000元公益项目”的方案上轻轻敲了敲。

“节目里的公益项目的核心，不是展示嘉宾整合资源的能力有多强——那多少有些傲慢了。核心应该是共情与解决。”

他语速平稳，思路异常清晰，“让嘉宾真正沉下去，去理解一个微小但真实的社会痛点。

比如，用这1000元，不是去组织一场光鲜的活动，而是切实帮助一个具体的人或一个小群体，解决他们眼前最紧迫、最细微的一个困难。”

他顿了顿，目光扫过若有所思的王导和陷入沉思的刘总监。

“可以是帮一个社区里腿脚不便的独居老人，解决他取快递、买菜的最后一百米问题。

可以是招募社区志愿者、设计一个简易的接力流程，重点在於方案的可行性和对人的关注。

也可以是帮一个流动儿童课后託管点，解决一堂美术课所需的顏料画笔问题，关键在於嘉宾如何利用有限的资金和自身人脉，找到最有效、最温暖的解决路径。

甚至可以是直接把这一千块分成十份，送给一些经济困难的人群，节目组则跟著记录这一百块是怎么被掉的。”