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陆向阳笑了笑:“商业竞爭,有时候不是比谁钱多,而是比谁更懂用户。”

深城的其他团购网都在砸钱补贴白领用户。

而陆向阳则另闢蹊径,准备和大学城的小商家合作,推出“1元奶茶”、“5元套餐”的试吃活动。

与其去爭夺那些已经被各大平台砸钱攻略的白领用户。

不如去挖掘那些潜力巨大,且尚未被充分开发的大学生市场。

大学生群体虽然消费能力有限,但他们的消费频次高,且易於形成口碑传播。

这在惠团网的地推工作中已经得到了证实。

一个寢室里有一人点了外卖,尝试到了便利性,其他寢室也会纷纷跟进。

更重要的是,他们代表著未来的消费趋势和主力军。

十万大学生市场,拿下七成,就已经足够打开局面了。

“我们的目標,就是要做深城大学生心中的团购no.1!

不对,应该是全国大学生心中的团购no.1!”

陆向阳信心满满地说道。

大家听后,也都纷纷表示赞同。

反正跟著老板干,有问题也是老板负责,就对了!

回到酒店后,陆向阳立刻召开始制定详细的地推计划。

张晨主导的地推组,已经进驻福城,下一站就將是深城。

而洽谈地推组也在陆续跟进,8月底,地推组將拿下全国十七座城市。

这个成绩当然不能算好。

毕竟目前来说,拉手网和糯米网已经在全国快速扩张。

但陆向阳不急,也没法急。

针对深城的调研情况,陆向阳决定在深城採用“標杆商户”策略。

比如,除了大学生市场,覆盖高校周边,签约食堂、奶茶店、ktv等快消品。

地推组不在市区全面铺开,就只签约1到2家知名连锁品牌即可。

严格控制烧钱抢占市场。

准备在接下来的时间里,全力推进这一战略的实施。

然后在深城设立城市分站,招募本地“城市合伙人”,总部提供標准化流程,降低人力成本。

每个区域配1名地推经理,5-10名专员,按商圈分小组。

总部提供標准化工具,商户签约app、话术手册、补贴权限之类。

主线推进依然是向二三线城市下沉,尤其是各大省会城市,优先覆盖大学城、商圈,主打高性价比套餐。

然后最为主要的策略,坚持精细化运营。

绝对不盲目烧钱,严格控制补贴力度,注重商户质量。

尤其是现在惠团app1.0已经问世,直线提升用户体验。

而惠团商户后台系统,又可以更好帮助商家自主管理团购活动。

如此也极大减少地推后续维护成本。

地推模式,依然採取早期让利商户,后期通过技术和服务绑定。

採取“稳扎稳打+快速叠代”的网际网路打法。

当然这都是明面上的大布局。

而真正的布局,其实在陆向阳的心里。

至少目前来说,只有他自己知道,惠团网的出路在哪里!

他在等一个风口!

只有那个风口到了。

陆向阳才能才能在竞爭激烈的团购市场中,让惠团网脱颖而出。

实现他心中真正的扬帆远航!

而现在所做的这一切,都只是在杨帆而已。

“……”

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